antecedentes de una guarderia


PLAN ESTRATEGICO
El plan que nosotros definimos para llegar a un punto importante que es nuestra meta lo desarrollamos cautelosamente para tener el mejor servicio. Existen diferentes estrategiasque podemos implementar para que todo funcione y se logren los objetivos, misión y visión establecidas dentro de nuestra empresa. Más que un plan debe de ser un proceso y que lo basamos en nuestroanálisis FODA como se presenta a continuación:
FORTALEZAS
Servicio de guardería socialmente responsable
Servicio nocturno
Diversificación de personal
Horario completo: Vamos a ofrecer a los clientesel horario De 24 horas
Número de niños limitado para cada profesor: Cada profesor va a tener bajo su responsabilidad no más de 9 niños
Actividades extraescolares: Actividades de ocio, culturales ydeportivas durante horario extraescolar y periodos vacacionales
Precio asequible, incluyendo algunas ofertas
Personal cualificado: Vamos a garantizar que todos los colaboradores van a tener eltitulo necesario para trabajar con los menores
Instalaciones necesarias para el funcionamiento: Vamos a garantizar que todas las instalaciones van a cumplir los requisitos de homologación
Servicio decomida: Vamos a ofrecer el servicio del comedor propio
Nuestro interés en aprendizaje
Satisfacer una necesidad de madres insertadas en el campo laboral
Creación de empleos
Desarrollo deChalchicomula de Sesma
Ofrecer más opciones a madres solteras, parejas y población en general
Crecimiento de la población infantil: La tasa bruta de natalidad por 1000 habitantes has sido creciendopaulatinamente en los 5 últimos años en 1,48%.
Conciencia creciente de los beneficios de la escolarización temprana de los menores: Existe una mayor difusión de los beneficios físicos y psíquicos que reporta alos menores su estancia en los centros de educación infantil.
Existencia de nuevas necesidades familiares que consolidan la demanda: La progresiva incorporación de la mujer en el mercado, las...