ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Páginas: 6 (1372 palabras) Publicado: 26 de julio de 2013
ANTECEDENTES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA EN MEXICO

En la época de los cincuenta y sesenta la política del gobierno era incentivar la inversión extranjera, fue cuando la empresas transnacionales se establecieron en México trayendo con ellas un gran potencial, energía, técnicas y procesos innovadores y la clave del éxito con la cual había triunfado en su país de origen y dentro de lastécnicas administrativas se encontraba la Auditoria Administrativa, que al aplicarla fue tomando mayor importancia; estas empresas tuvieron que organizarse para adaptarse al medio empresarial mexicano.

Por lo anterior la Auditoria Administrativa se torno necesaria y benéfica , ya que la idea era aparte del estudio y evaluación de los problemas administrativos, dar una solución, detectando la causa delproblema, dando soluciones precisas, oportunas y establecer recomendaciones para lograr la eficiencia en los negocios.
Por lo tanto México fue escenario propicio para la aplicación de la Auditoria Administrativa, ya que en nuestro país había grandes empresas y proyectos de renovación económica y comercial en este sentido se inicio la práctica de esta rama de la auditoria hasta nuestra época.Algunas empresas le han restado importancia a esta practica ya que solo se enfocan a lo financiero y no consideran que la mayor parte de su fracaso se debe a la falta de capacidad de administrar tal y como lo afirma el Dr. Y C.P Fabián Martínez Villegas.
En México el panorama actual dada su capacidad empresarial exige una mejor y atinada administración de tal manera que los recursos sean aplicadosracionalmente y las empresas cumplan con sus objetivos de manera ágil, dinámica, eficaz y que vayan de acuerdo con las exigencias de nuestros tiempos.
ANTECEDENTES HISTÓRICOS
Hechos históricos de mayor relevancia para la Administración, en especial como precedentes para la formación de una rama especializada que se dedique a el control y revisión periódica del desempeño organizacional:
En1800, James Watt y Mathew Bolton desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación;
Charles Babbage en 1832, Daniel C. McCallum en 1856 y Henry Metcalfe en 1886, realizaron valiosas aportaciones a la eficiencia operativa, al uso de organigramas y al estudio de la administración respectivamente;
En 1933, Lyndal F. Urwick sostiene la importancia de los controlespara estimuar lla productividad de la empresa;
En 1935, James O. McKinsey propone la evaluación de todos los aspectos de una empresa, a la luz de su presente y futuro probable;
En 1945, El Instituto de Auditores Internos Norteamericanos menciona que la revisión de una empresa puede realizarse analizando sus funciones;
En 1949, Billy E. Goetz declara que la auditoría administrativa es laencargada de descubrir y corregir errores de administración;
* En 1952, William S. Spriegel y Ernest Coulter contemplan una aplicación basada en conjuntos de preguntas para captar información en una empresa;
En 1953, George R. Terry menciona la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditoría, utilizando cuatro procedimientos: Apreciación de Conjuntos, Informal, por Comparacióne Ideal;
En 1955, Harold Koontz y Ciryl O'Donnell proponen la autoauditoría;
En 1962, William Leonard incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa;
En 1963, Stephen R. Michael aborda el tema de la medición del desempeño y evaluación de la eficiencia en una organización productiva;
En 1964, Dimitris N. Chorafas contempla lanecesidada de que las empresas tomen en cuenta que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y transformación, lo que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones;
En 1965, David Anderson y Leo Schmitdt relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoría, específicamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura;
En 1966, José Antonio...
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