Antecedentes historicos de la ingenieria industrial

HISTORIA DE LA INGENIERÍA INDUSTRIALMucho se ha escrito acerca de los pioneros de la ingeniería industrial, quienes surgieron antes y después de la revolución Industrial en Inglaterra y en Estados Unidos. Antes de la revolución industrial, los bienes los producían los artesanos en el conocido sistema “casero”. En aquellos días la administración de las fábricas no era un problema. Sin embargo, amedida que se desarrollaron nuevos aparatos y se descubrían nuevas fuentes de energía se tuvo la necesidad práctica de reorganizar las fábricas para que se pudieran tomar ventajas de las innovaciones. Quizá el primero de todos los pioneros fueSir Richard Arkwright inventor en Inglaterra de la hiladora de anillo, además la principal aportación que se le atribuye a este fue el diseño de un sistemade control administrativo para regularizar la producción y trabajo de los empleados en las fábricas.Al paso de los años surgieron muchos trabajos más que fueron conformando esta importante rama del conocimiento, dentro de estos destacan, los programas de capacitación técnica para artesanos establecidos por los Ingleses James Watt y Mathew Boulton, la primera fabrica integrada para la manufacturade maquinas la instalaron los hijos de ambos, James Watt Jr. Y Mathew Robinson Boulton, en esta establecieron un sistema de control de costos diseñado para disminuir el desperdicio y mejorar la productividad. Estos avances aunque importantes aún no mejoraban considerablemente las formas de trabajo en las fabricas, Charles Babbage en su libro que escribió en 1832 titulado "On the economy ofmachinery and manufactures" estableció importantes principios para mejorar las operaciones de manufactura, fue así como en Europa se dieron los primeros pasos y los avances, pero su industria manufacturera permaneció en cierta forma tosca y rudimentaria hasta que a finales del siglo XIX se pusieron de moda en Estados Unidos gracias a Taylor.El gran ímpetu por cambiar la forma como se realizaba eltrabajo en las fábricas comenzó en Estados Unidos y posteriormente en Europa; lo inició Frederick W. Taylor, los estudios más relevantes hizo y cuyas aportaciones transformaron la organización y el desempeño de las empresas fueron los desarrollados para organizar los métodos manuales para el manejo de materiales en la industria acerera, su obra titulada "Los principios de la administración científica"fue determinante para que se le considerará como el padre de la administración científica, sus principios expuestos simplemente son: Una dirección efectiva debe (1) desarrollar una ciencia para cada elemento de trabajo asalariado, (2) seleccionar y adiestrar científicamente a los obreros, (3) establecer una fraternal cooperación con sus asalariados, y (4)asumir la responsabilidad para lasactividades que son de la naturaleza de la gerencia; creó también una fórmula para máximas producciones dónde establecía que la base para maximizar la producción era asignarle al trabajador un trabajo especifico, para hacerlo de una manera específica, en un tiempo determinado. Aunque ha cambiado de alguna forma, la formula de Taylor todavía es parte importante de la ingeniería Industrial ya que enfatizaque el trabajo debe estar bien organizado y al trabajador se le debe asignar una tarea específica y un método específico para seguir. Aunque Taylor reconoció y estudió la importancia de los métodos, no fue sino hasta que llegaron Frank y Lillian Gilbreth que se le dio amplio reconocimiento a la importancia del estudio de movimientos.Frank Bunker Gilbreth y su esposa Lillian Moller Gilbrethestablecieron los principios para el estudio de movimientos con la identificación y clasificación de los movimientos básicos con que se efectúan las actividades humanas (therblings),y instituyeron que cada uno de esos movimientos básicos se debería lograr en un rango de tiempo definido, constituyéndose posteriormente éstos como la base para el desarrollo de los sistemas de tiempos predeterminados,...