Fundamentos del comportamiento organizacional

ADMINISTRACION OBJETIVA Y RESULTADOS

La administración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con elespíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica.
Este tipo de administración apareció recientemente en 1954 con Peter F. Drucker, que se considera el creador de la APO, quien publicó unlibro en el cual la caracterizó por primera vez. La APO surgió en la década de 1950, cuando la empresa privada norteamericana estaba sufriendo fuertes presiones. . El empresario en esa época estaba medioconsciente de las pérdidas de sus márgenes de ganancias y de la necesidad de reducir gastos, y se concentraba más en los resultados que en esfuerzos superfluos y dispersos. La presión económica de laépoca generó dentro de las empresas una “administración por presión”, pero la presión ejercida sobre los gerentes no condujo a mejores resultados.
Es una técnica de dirección de esfuerzos a travésde la planeación y el control administrativo basada en el principio de que, para alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está actuando y a dónde pretende llegar.Proceso por el cual los gerentes, principal y subordinado, de una organización identifican objetivos comunes, definen las áreas de responsabilidad de cada uno en términos de resultados esperados yemplean esos objetivos como guías para la operación de la empresa.
Sistema dinámico que integra la necesidad de la empresa de alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento. Es un estilo exigente yequilibrado de administración de empresas.

Método por el cual el administrador y su superior definen conjuntamente las metas y especifican las responsabilidades para cada posición, en función de losresultados esperados

Ventajas de la APO
Permite a los individuos saber que se coopera con ellos.
Ayuda a la planeación al hacer que los gerentes establezcan metas y plazos.
Mejora la comunicación...