Antecedentes y generalidades de los presupuestos

Antecedentes y generalidades

Toda entidad o empresa, con o sin ánimo de lucro, cuenta con metas y objetivos generales que buscara alcanzar o estará interesada en cumplir a corto, mediano o largo plazo; pero, para poder lograrlos no solo necesitará de la mano de obra de sus empleados o capacidad que tienen para hacerlo, sino que también tienen que optimizar los recursos con los que cuentan, esahí, donde juega un papel importante los “Presupuestos” ya que es una de las herramientas importantes para poder alcanzar estas metas y objetivos de la entidad. Para ello es importante conocer sus antecedentes o sucesos importantes que contribuyeron para convertirla en una herramienta imprescindible en las empresas, así como sus generalidades.

Palabras Clave:
Presupuesto
AntecedentesGeneralidades
Proceso Administrativo
Organización
Herramienta
Funciones

Introducción
Cada uno de los proceso administrativo tiene que estar orientado por una serie de funciones básicas que se han enunciado empezando por Frederic Taylor, pasando por Henry Fayol, Elton Mayo, Max Weber, Koontz, O´Donnell, Peter Druker y otra serie de estudiosos del área de la administración. Al estructurar estasfunciones en la aplicación de una administración cada día más dinámica y moderna, se desarrollaron una serie de labores que culminaron con lo que se ha dado en llamar “enfoque presupuestal”, el cual no es otra cosa que una integración de la Planeación, el Control y la armonía generada por la Coordinación dentro del proceso administrativo, todo ello con la finalidad de buscar una armonía parapoder lograr alcanzar los objetivos y metas de las entidades.
Toda empresa, con o sin ánimo de lucro, está siempre enfocada en conseguir un fin determinado por unas metas y unos objetivos. Para poner en claro estos objetivos y metas se desarrollaron unas mecánicas, unas técnicas y unos fundamentos que integrados en una sola cosa dieron por resultado lo que se conoce como presupuestos. Hay quienesdesdeñan esta herramienta utilizada en el manejo de la administración empresarial argumentando que depende del pronóstico de acontecimientos futuros que no pueden preverse con exactitud, pero la mayoría de los administradores modernos consideran los presupuestos como una de las principales armas con que cuentan para el manejo eficaz de sus negocios.

Los presupuestos son una herramientaindispensable en las organizaciones hoy en dia, tal vez no ayuden a predecir con exactitud las cifras a corto, mediano o largo plazo, pero si son estimaciones cercanas a las que se podrán alcanzar o lograr, teniendo en cuenta que habrá otros factores externos a la empresa que harán que estas cifras tengan variaciones.

Desarrollo del trabajo
Siempre ha existido en la mente de la humanidad la idea de“presupuestar”, los egipcios, antes de Cristo, hacían estimaciones para pronosticar los resultados de sus cosechas de trigo con el objeto de prevenir los años de escasez; los romanos estimaban las posibilidades de pago de los pueblos conquistados para exigirles el tributo correspondiente. Sin embargo, fue hasta el siglo XVIII cuando el presupuesto comenzó a utilizarse como ayuda en laAdministración Pública, al someter el Ministro de Finanzas de Inglaterra a la consideración del Parlamento, sus planes de Gastos para el periodo fiscal del año siguiente, incluyendo un resumen de gastos del año anterior, y un programa de impuestos y recomendaciones para su aplicación.

Es por ello que se podría establecer que los presupuestos han estado evolucionando de la siguiente manera:

1820,Francia y otros países europeos adoptan un procedimiento de presupuesto para la base gubernamental.

1821, E.U.A. implanta un presupuesto rudimentario en el Gobierno.

1930, Ginebra, Suiza; se lleva a efecto el primer Simposio Internacional del Control Presupuestal, integrado por representantes de veinticinco países en donde se estructuran sus principios, para tener así un rango internacional....