Anteproyecto Curso Estrategia Y Diseño Organizacional

Seminario de Administracion. Curso de Verano 2012. Impartido por: Tirso Córdova.
ANTEPROYECTO DE SEMINARIO DE DISCUSIÓN.. PENDIENTE DE APROBACION FINAL Y CORRECCIONES POR PARTE DE FACULTAD CC.EE.Metodo Socrático de Discusión..
Titulo: LA ESTRATEGIA Y EL DISEÑO ORGANIZACIONAL.
Introducción al Tema:
El éxito en la ejecución de la estrategia en una organización es uno de los pilaresfundamentales en el desarrollo y éxito a largo plazo de la misma. Su peso en el mercado al que pertenece y que le interesa depende mayormente en la habilidad de lograr que dicha estrategia sea llevada a larealidad operacional y se logre comunicar internamente con coherencia. Muchas empresas podrán tener una estrategia bien definida y perfectamente planificada; pero si ésta no se logra ejecutareficientemente, los objetivos que busca cumplir no serán alcanzados, y sus efectos pueden ser devastadores en todo sentido.
A su vez, el diseño de la forma y el contenido de la estructura organizacional, se haconvertido en un acompañante natural de ese aterrizaje necesario de la estrategia, que apoya a consolidar el rumbo y la eficiencia con la que se planifican, asignan y utilizan los recursos dentro dela organización. Hay mucha evidencia de cómo la arquitectura y la estructuración de roles y responsabilidades; mapeo de interacción entre puestos; definición, cantidad y ubicación organizacional; ymuchos otros factores, aportan operacional y eficientemente a la implementación de una estrategia que tuvo que haber sido, anteriormente, definida y esquematizada para afectar de la manera máspositiva posible, a dueños, colaboradores, socios estratégicos y clientes.
En las lecturas que se han escogido para el presente curso, hay muchos ejemplos en los cuales se identifica claramente esteaporte, y la idea es abrir la discusión de cómo, ésta interacción positiva de conceptos y temas, se aplica en la realidad en empresas de renombre internacional, en algunas ocasiones, presentando casos...