anteproyecto orientacion y tecnica administrativa


DIAGNOSTICO PARA LA ORIENTACIÒN Y TECNICA ADMINISTRATIVA DE DISEÑO O ACTUALIZACIÒN EN LOS PROCESOS DEL DELPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS EN LAS EMPRESAS




PRESNTADO POR:


YENNI CAROLINA MALAVER NOCUA






CENTRO DE DESARROLLO AGRO- EMPRESARIAL SENA
GESTION DE TALENTO HUMANO
UBATE, MARZO 18 DE 2013
DIAGNOSTICO PARA LA ORIENTACIÒN Y TECNICA ADMINISTRATIVA DE DISEÑO OACTUALIZACIÒN EN LOS PROCESOS DEL DELPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS EN LAS EMPRESAS



PRESNTADO POR:

YENNI CAROLINA MALAVER NOCUA



INSTRUCTOR
DIEGO ARMANDO URBINA








CENTRO DE DESARROLLO AGRO- EMPRESARIAL SENA
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
UBATE, MARZO 18 DE 2013
TABLA DE CONTENIDO

Pág.
Introducción 41. Tema de investigación 5
2. Título del proyecto de investigación 5
3. Problema de investigación 53.1 Planteamiento del problema 5
3.2 Formulación del problema 5
3.3 Sistematización del problema 6
4. Objetivos de la investigación 6
4.1 Objetivo general 6
4.2 Objetivosespecíficos 6
5. Justificación de la investigación 7
6. Marco de referencia 7
6.1 Marco teórico 7
6.2 Marco conceptual 8
6.3 Marco geográfico 10
7. Metodología
7.1 Tipo de estudio
7.2 Método de la investigación
7.3 Fuentes de información
7.3.1 Fuentes primarias y secundarias
7.4 Tratamiento de la información
8. Plan de trabajo propuesto
9. Presupuesto de la investigación
10. Cronogramade actividades 11. Bibliografía a utilizar





INTRODUCCIÓN
En este diagnóstico se quiere llegar a establecer cual o cuales son las actualizaciones o diseños respectivos requieren las empresas del sector minero en la provincia de Ubaté.
Con el propósito desaber y aplicar las competencias adquiridas y así poder brindar una asesoría adecuada en los procesos de información ya sea en el diseño o actualización de datos que cada una de las empresas utiliza en el área de Recursos Humanos.

















1 TEMA DE INVESTIGACIÓN
En este diagnóstico se busca dar un asesoramiento técnico administrativa en actualización o diseño en losdiferentes procesos o actividades del Departamento de Recursos Humanos en una de las empresas del sector minero en la Provincia de Ubaté



2 TITULO DEL PROYECTO

DIAGNOSTICO PARA LA ORIENTACIÒN Y TECNICA ADMINISTRATIVA DE DISEÑO
O ACTUALIZACIÒN EN LOS PROCESOS DEL DELPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS EN LAS EMPRESAS DEL SECTOR MINERO

3. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

3.1 PLANTEAMIENTO DELPROBLEMA:
En la provincia de Ubaté son muy pocas las empresas del sector minero que implementan el área de recursos humanos, estas empresas pueden llegar a estar desactualizadas por tal motivo la mayoría de las empresas no requieren esta asesoría ya que piensan que ella tiene algún costo o simplemente no es necesaria para el desarrollo de sus actividades laborales.
Por ello se quiere dar aconocer la importancia para la empresas contar con el Departamento de Recursos Humanos; brindando asesorías en el diseño o actualización en los procesos del departamento y guiando al empresario.


3.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿Llegar a establecer que empresas requieren asesoría en actualización o diseño de procesos en el Departamento de Recursos Humanos de las diferentes empresas del sector...