anteproyecto

 de Chihahua

A04061396


Asesor interno.
Lucia Vázquez Campos
Coordinador de calidad



Objetivo: Mejorar los indicadores clave de desempeño de Calidad a través del control de losprocesos de manufactura.


Detalle de acciones.
Las auditorias internas son elaboradas por LPA’s (Layer Process Audit) en donde se describe ciertos aspectos específicos de la estación de trabajo, laauditoria se lleva a cabo mediante un check list general usado para criterios generales como lo son disciplina, 5S’s, TPM, con lo cual hay una gran área de oportunidad al ser mas específicos en cuantoque es lo que se debe auditar en cada estación en especifico. Al tener una gran cantidad de estaciones de trabajo se hace evidente que no se puede trabajar con una auditoria general para todas ellas.Existen estaciones enfocadas a hacer reparaciones, inspecciones, ensamble, SMT’s lo cual ya no habla de una variedad de necesidades diferentes.
Basándose en el Control Plan para determinar lospuntos críticos de las estaciones que son susceptibles a debilitar el diseño robusto de la estación de trabajo, que afectan de manera directa la calidad del producto, o pueden poner al operador enpeligro.
Calidad es el departamento en donde se realizara la actualización de los LPA’s. Tentativamente se busca realizar un reconocimiento general de la necesidad, realizar un análisis FODA del actualproceso de auditoria y poder hacer las mejoras correspondientes de una manera sistemática.
La estandarización del procedimiento esta ligado a los resultados obtenidos de tal manera que una vez que losresultados preliminares lleguen en la semana 20 se iniciara el procedimiento de controlar y ajustar cambios para definir un producto fuerte.





Misión: Somos empresa que provee solucionesflexibles en productos electrónicos que exceden las expectativas de nuestros clientes, bajo las mejores practicas de manufactura esbelta con el mas alto nivel de calidad.
Mantenemos pasión, armonía y...