Antonio Escribano

ANTONIO ESCRIBANO
Basándose en el texto anterior, responda a las siguientes cuestiones.
1. Identifique, para el párrafo 2, los siguientes aspectos relativos al diseño de esta organización.
a.Partes que la configuran. (Indique quién ocupa cada parte)

Ápice estratégico – Antonio Escribano.
Núcleo de operaciones- Los dos empleados, Antonio Escribano.

b. Mecanismos de coordinaciónutilizados. ¿Predominan algunos más que otros? Justifique adecuadamente su respuesta.

* Normalización de habilidades – contrató a dos personas que habían cursado la especialidad de talla y decoradoartístico.
* Normalización de las normas – Antonio Escribano tuvo a sus dos empleados cerca de un año y medio con él aprendiendo como trabajar.
* Supervisión directa – Sus empleados seguíantodas las indicaciones de Antonio, y él se encargaba de que se cumplieran todas la fases del trabajo.
* Adaptación mutua: Los empleados se comunican con Antonio de manera informal.
c. Parámetrosde diseño de puesto de los empleados.
* Especialización:
Antonio Escribano. Tiene muy poca especialización, tanto vertical como horizontal ya que es el dueño del taller, por lo que tiene todoel control sobre su trabajo y realiza varias tareas.
Los dos empleados. No están muy especializados horizontalmente, ya que realizan varias tareas diferentes (devastado, forjado, pulido…) y si loestán verticalmente porque tienen muy establecido como desarrollar cada tarea por lo que tienen muy poco control sobre ellas.
* Formalización:
Las fases del trabajo están establecidas,
*Preparación y adoctrinamiento:
En el caso de Antonio no hay preparación, porque aprendió el oficio con su padre, pero sus empleados si tienen preparación previa al puesto. Si hay adoctrinamiento en amboscasos porque Antonio aprendió de su padre siguiendo una tradición familiar de cómo hacer su trabajo y Antonio ha querido inculcar esto a sus empleados.
d. Sistema técnico.
Tecnología de fabricación...