AntonioVEVO

Páginas: 2 (254 palabras) Publicado: 24 de noviembre de 2014
Signatura GM-3.1. Identificar misión, visión y objetivos estratégicos de www.endesa.com y www.santander.com
ENDESA
Misión.
* Maximizar el valor de la inversión de sus accionistas.*Servir a sus mercados superando las expectativas de sus clientes.
* Contribuir al desarrollo y realización de sus empleados.
Visión.
* Ser un operador del negocio energético y deserviciosconexos, centrado en la electricidad.
* Una Compañía multinacional responsable, eficiente y competitiva, comprometida con la seguridad, la salud y el medioambiente.
* Una empresa preparadaparacompetir globalmente.
Objetivos estratégicos.
España & Portugal & otros
* Proactividad en regulación
* Plan de sinergias y zenith
* Optimización de caja: inversiones selectivas“just intime”
* Gestión de la energía: apalancados en una estrategia “corta” con exposición limitada del riesgo
* Finalizar la reorganización en distribución
* Mantener calidad de servicio ymodernizarlas redes
En resumen se centran en en rentabilidad y en consolidar el liderazgo

Latinoamérica
* Generación: ~1,1 GW de capacidad instalada adicional (Bocamina II 370 MW, Quimbo400 MW,Talara 183 MW, Casalaco 144 MW) e incremento de la cartera de proyectos. Distribución: ~1,8 millones de nuevos clientes en el periodo
* Optimizar las revisiones tarifarias
* Perseguirun nuevomodelo regulatorio en Argentina
* Capturar oportunidades para optimizar la actual estructura societaria
* Plan de sinergias y zenith. Excelencia operativa
* Optimización de caja:inversionesselectivas “just in time”
en este caso sus objetivos estratégicos están dirigidos a consolidar actual posición de liderazgo

SANTANDER

Misión

Podríamos considerar como misión loqueellos consideran en visión y valores donde disponen que Santander es un gran grupo financiero internacional cuyo principal negocio es la banca comercial, que satisface de modo integral las..
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