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¿Qué es la Integración Vertical?
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¿Qué es la Integración Vertical?
Una de las decisiones claves que las empresas toman a diario consiste en escoger de dónde obtienen los recursos oproductos que necesitan para ejercer su actividad económica. Cuando una empresa elige a qué se va a dedicar, debe preguntarse cómo va a llevar a cabo el proceso productivo, desde que el bien no es más queuna materia prima hasta que llega a las manos del consumidor. Ésta es la decisión clave que atañe a la Integración Vertical de una empresa.
Existen tres tipos de integración vertical:
·Integraciónvertical hacia atrás: Integra los procesos previos a la elaboración del bien.
·Integración vertical hacia adelante: Integra los procesos posteriores a la elaboración del bien.
·Integracióncompensada: Integra tanto los procesos previos como los posteriores a la elaboración del bien.
Por ejemplo, una empresa se dedica a la elaboración de sillas de madera. La materia prima la compra en el mercadoy la venta la realiza a través de distribuidores especializados. Si analizamos la primera parte de la imagen (proveedor-empresa), quizás la empresa podría adquirir terrenos en los que obtener lamadera sin necesidad de tener que buscarla en el mercado. Si nos fijamos en el otro extremo de la imagen (relación empresa-cliente), la empresa se podría plantear integrar a sus clientes directos (losdistribuidores, no el cliente final) y así poder vender directamente su producción. Llegados a este punto, debemos preguntarnos los motivos de cada decisión tomada.
Motivos para comprar en el mercado:·Volumen en la producción: Si la empresa no es capaz de adquirir economías de escala o curvas de aprendizaje, hay una oportunidad de reducir costes mediante el outsourcing, ya que otras empresasespecializadas sí serán capaces.
·Eficiencia vs. Costes de agencia: Si los costes de agencia (los costes de llevar a cabo la operación – contratos, búsqueda de proveedor, etc.) son menores que los...