Antropologia

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION






DIEGO ALEXANDER RAMIREZ RIVAS

UNIVERSIDAD SANTO TOMAS
FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGIAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CARTAGENA
2012

ADMINISTRACION

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

DIEGO ALEXANDER RAMIREZ RIVAS



TRABAJO DE ADMINISTRAQCION

PROFESOR
BORIS MORENO CASTAÑEDA

UNIVERSIDAD SANTO TOMAS
FACULTAD DE CIENCIASY TECNOLOGIAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CARTAGENA
2012

INTRODUCCION

Por medio de este trabajo queremos dar a conocer a mi profesor y compañeros la importancia de tener claros los conceptos administrativos pasando por la organización de una empresa también mostrando la importancia de segur los diferentes procesos administrativos que hay , en tender la administración científica yclásica para poder aplicar este conocimiento en un futuro

RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA

Después de llegar de estudiar fitnes los hermanos Alberto gaitan y andres gaitan en el año 2007 se plantearon la idea de crear un sitio donde las personas pudieran desarrollar un entrenamiento completo basado en el entrenamiento funcional , crearon un tipo de entrenamiento innovador en el cual se combinanvarias disciplinas y lo llamaron STEP AHEAD. Este entrenamiento prepara al cuerpo para todos los deportes y actividades cotidianas cumpliendo con los objetivos que se tienen al iniciarse en cualquier tipo de ejercicio el primer STEP AHEAD fue inaugurado en el 2006 en la ciudad de Bogotá rosales calle 70 N 5 66 2 piso .
Con el éxito obtenido implementando este nuevo sistema de entrenamiento ygracias por los buenos resultados obtenidos por sus clientes actualmente cuenta con 5 sedes en Bogotá 2 en Cali 1 en Medellín y 1 Cartagena y con planes de expansión en más ciudades y su internalización.

Misión: ser el centro médico deportivo líder en el desarrollo de entrenamientos efectivos brindando con rigor y precisión cumplir las expectativas de cada cliente. Comprometido con laactualización de conocimientos entre sus empleados y empoderando el empleado para sentirse parte de la empresa
Visón. La visión de step ahead es llegar a posicionarse como el mejor centro médico deportivo del país con servicio personalizado

Estructura organizacional
PROPIETARIO GESTION | PROPIETARIO R HUMANOS |
DIR FINACIERO DIR REGIONAL |
|
ENTRENDOR | ENTRENADOR |
LIMPIADOR |PRODUCTO Y SERVICIOS
NUESTRO SERVICIO SE BASA EN DRINDAR:
1 Entrenamiento personalizado
2 entrenamientos semi personalizado máximo 4 personas por entrenador
3 entrenamientos clase grupal

2. CUADRO COMPARATIVO

Empresa


Actualmente mejoras que se pueden hacer
Trabajo de coachin:
El trabajo que se desarrolla actualmente enstep ahead es una capacitación donde se le otorga a cada trabajador nuevo una persona antigua que le va a mostrar el funcionamiento del gimnasio basado en su experiencia propia y en las capacidades que el ha adquirido enfocando siempre hacia la visión y la misión de la empresa, es un coach dando al nuevo empleado.
Una inducción y una orientación desde el punto de vista propio dando concejos ysugerencias para el desarrollo de su nueva función, después de que el aspirante ingresa a la empresa durante la estancia en la empresa es apoyado por la misma persona que le realizo el coaching en pequeños espacios de reunión donde comparten dudas y socializan diversos temas que surgen en el día a día guiándolo a encontrar a él la solución a los temas expuestos
Trabajo de mentoring:
El trabajode mentoring lo realiza una persona encargada del área de capacitación la cual trabaja de acuerdo a un manual establecido por los directivos de la empresa para los empleados nuevos. El mentoring guía muestra y evalúa al nuevo empleado basado en lo que aprendió durante la capacitación y de dicho manual durante la estancia del empleado se le realiza frecuentemente por el mentoring una serie de...