Análisis De Diferencias Entre Las Diferentes Perspectivas Teóricas De La Comunicación Organizacional

Páginas: 15 (3591 palabras) Publicado: 26 de noviembre de 2012
2012
Universidad del mar Fundación Universitas

[ ANÁLISIS DE DIFERENCIAS ENTRE LAS DIFERENTES PERSPECTIVAS TEÓRICAS DE LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL.]
Asignatura: Teoría de la Comunicación Organizacional.

INDICE Página Objetivos……………………………………………………………… Capitulo 1 Teoría del Comportamiento Organizacional……………………….. Teoría Clásica…………………………………………………………. AdministraciónCientífica…………………………………………….. Modelo Burocrático……………………………………………………. Teoría Humanista o de las Relaciones Humanas………………… Teoría Conductual de la Administración…………………………… Teoría de Sistemas……………………………………………………. Capitulo 2 Comunicación Organizacional………………………………………. Evolución de la Comunicación………………………………………. Década 40………………………………………………………………. Década 50………………………………………………………………. Década 60………………………………………………………………. Década70………………………………………………………………. Década 80………………………………………………………………. Década 90………………………………………………………………. Cuadro Comparativo de Teorías Clásicas…………………………... Cuadro Comparativo de Teorías del Comportamiento Organizacional Tipo de Estudio Abordado……………………………………………… Conclusiones y Recomendaciones……………………………………. Bibliografía……………………………………………………………….. 9 9 9 9 10 10 10 10 11 11 12 12 13 3 3 3 4 6 7 8 2

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OBJETIVO GENERAL: Describir los inicios teóricos dela administración y comunicación en las organizaciones. ESPECIFICO: Comparar las diferentes teorías aplicadas en la administración y comunicación en las organizaciones.

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Capitulo 1
Teorías del Comportamiento Organizacional Podemos señalar que las organizaciones han existido, en una u otra forma, desde tiempos remotos, pero que no fue sino hasta principios del siglo XX cuando las teoríasformales de la organización fueron desarrolladas y diseminadas ampliamente. La mayor parte de estas teorías establecen principios claros acerca de la comunicación en las organizaciones. Todo comenzó con la Revolución Industrial que sustituyo la era de la agricultura, donde los antiguos talleres se transformaron gradualmente en fábricas que pasaron a concentrar grandes cantidades de trabajadores, altiempo surgió la ingeniería industrial como respuesta inicial a la necesidad de inventar y mejorar la maquinaria. Tiempo después esta mejoro los métodos de trabajo, la selección y el entrenamiento de los trabadores. En el siglo XX surgieron las primeras teorías relativas a las organizaciones. Teoría Clásica Uno de los principales aportes fue la sistematización de la actividad organizada, paradeterminar la mejor forma en que las organizaciones debían estar estructuradas, así como la manera óptima de operar. Sus principales representantes fueron Frederick Winslow Taylor, Henri Fayol y Max Weber. Administración Científica Frederick Winslow Taylor en su libro “The Principles of scientific Managment” estableció una serie de principios por medio de los cuales los administradores podríandeterminar los métodos más eficaces o científicos para que los trabajadores realizaran su trabajo, organizando cualquier tipo de trabajo basándose científicamente en la psicología humana, la especialización o función de las tareas, así como también la motivación humana. Frederick Taylor consideraba al obrero como una persona incapaz de determinar la mejor manera de llevar a cabo su trabajo, sininstrucciones específicas de la gerencia. La administración científica veía a los trabajadores casi exclusivamente desde una perspectiva económica, o sea los consideraba motivados específicamente por recompensas de tipo material. Los principios de la Administración Científica, según Taylor, son: 1 - Racionalizar las tareas, utilizando el método científico para determinar la mejor forma de ejecutar cadatarea. El gerente debe proyectar el método de trabajo para aumentar la eficiencia en su ejecución. 2 - Seleccionar a las personas más adecuadas para ejecutar las tareas. El gerente debe combinar las habilidades de cada obrero con las demandas de cada trabajo.

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3 - Entrenar a las personas para que ejecuten el trabajo de acuerdo con...
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