Análisis de escenarios
Páginas: 10 (2273 palabras)
Publicado: 4 de abril de 2011
ANALISIS DE ESCENARIOS
PRIMERA ETAPA
* FASE 1. DELIMITACION DEL SISTEMA
La cadena de almacenes éxito cuenta con una estructura muy bien organizada, tiene un excelente equipo de trabajo, el cual se encarga de la perfecta ejecución de las labores diarias de la organización, además cuanta con excelentes servicios y exclusividad de marcas.
Tiene una estrecha relación con sus colaboradores yproveedores, los cuales son de vital importancia en la empresa, cuentan con más de 2.400 proveedores de los cuales el 90% son nacionales, tiene sucursales en 117 municipios del país, donde el 88% son pequeñas y medianas empresas.
Además es un pionero en la generación de empleos dignos en el país, cuentan con una fundación de nutrición infantil y lo más importante, tienen con una certificación deprotección del medio ambiente.
* FASE 2. ESTUDIO DEL PASADO
HISTORIA
1905 El español José Carulla Vidal funda el primer almacén Carulla en Bogotá, conocido con el nombre de El Escudo Catalán.
1922 En Barranquilla Luis Eduardo Yepes da inicio a la historia de los almacenes Ley (nombre derivado de las iníciales de su fundador).
1949 Gustavo Toro Quintero abre el primer Éxito en elcentro de Medellín en el que se venden telas, retazos y cobijas.
1959 Cadenalco (Gran Cadena de Almacenes Colombianos) inicia su historia como sociedad propietaria de almacenes Ley.
1969 Alberto Azout funda la cadena Vivero en Barranquilla en un pequeño local donde comercializaba saldos textiles de fábrica.
1974 Cadenalco adquiere la cadena de supermercados 1909 La Candelaria.
1982 Se creala Fundación Éxito como eje de responsabilidad social de la organización.
1989 Se abre el primer Éxito en Bogotá. En Barranquilla nace la Ferretería Importadora del Caribe, que en 1994 se convertiría en Home Mart.
1993 Cadenalco adquiere en Bogotá la cadena de supermercados Pomona, anteriormente La Huerta.
1994 Éxito lista su acción en las Bolsas de Valores de Medellín, Bogotá yOccidente.
1995 Éxito adquiere 10.5% de las acciones de Cativén en Venezuela.
1998 Se inician las ventas on Line con la operación de la tienda virtual
www.exito.com
1999 Casino adquiere 25% de las acciones de Almacenes Éxito y a su vez, esta compañía obtiene la mayoría accionaria de Cadenalco.
2000 Carulla y Vivero se fusionan.
2001 Se consolida la fusión entre Almacenes Éxito y Cadenalco.2003 Se abre el primer Éxito en Barranquilla.
2005 Se establece un Joint Venture con Su financiamiento para crear la Tarjeta Éxito como mecanismo de crédito.
2007 Almacenes Éxito adquiere Carulla Vivero. El Grupo Casino obtiene la mayoría accionaria de Almacenes Éxito. Almacenes Éxito realiza una emisión internacional de acciones a través de GDS. Se crea Viajes Éxito en alianza conAvianca.
2008 Se finaliza la integración operativa con Carulla Vivero S.A. Se crea Seguros Éxito en alianza con Suramericana de Seguros. El formato Bodega Surtimax abre sus puertas. Éxito inicia la operación directa de sus Estaciones de Servicio.
2009 Se firma alianza comercial entre Éxito y Cafam para fortalecer sus negocios de supermercados, hipermercados y droguerías. Se presenta solicitud deaprobación ante las autoridades. Se fortalece el formato Bodega Surtimax con la conversión de almacenes que antes eran Merque fácil y Q´Precios. Se realiza la emisión local de 30 millones de acciones ordinarias. Se adquiere la participación restante de 22.5% de la sociedad Carulla Vivero, alcanzando 99.8% en dicha compañía.
* FASE 3. FLUJOS DE ENTRADA Y SALIDA DEL SISTEMA, SU ENTORNO, SUSMECANISMOS DE REGULACIÓN Y CONTROL, LOS GÉRMENES O FACTORES DE CAMBIO, ETC.
FLUJOS DE ENTRADA Y SALIDA DEL SISTEMA Opciones disponibles para que comparta esta página * del.icio.us * technorati * My web Yahoo! * Meneame * Facebook * twitter |
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Podemos deducir del cuadro observado que los flujos de entrada del almacén éxito del mes de septiembre del año 2010 han...
PRIMERA ETAPA
* FASE 1. DELIMITACION DEL SISTEMA
La cadena de almacenes éxito cuenta con una estructura muy bien organizada, tiene un excelente equipo de trabajo, el cual se encarga de la perfecta ejecución de las labores diarias de la organización, además cuanta con excelentes servicios y exclusividad de marcas.
Tiene una estrecha relación con sus colaboradores yproveedores, los cuales son de vital importancia en la empresa, cuentan con más de 2.400 proveedores de los cuales el 90% son nacionales, tiene sucursales en 117 municipios del país, donde el 88% son pequeñas y medianas empresas.
Además es un pionero en la generación de empleos dignos en el país, cuentan con una fundación de nutrición infantil y lo más importante, tienen con una certificación deprotección del medio ambiente.
* FASE 2. ESTUDIO DEL PASADO
HISTORIA
1905 El español José Carulla Vidal funda el primer almacén Carulla en Bogotá, conocido con el nombre de El Escudo Catalán.
1922 En Barranquilla Luis Eduardo Yepes da inicio a la historia de los almacenes Ley (nombre derivado de las iníciales de su fundador).
1949 Gustavo Toro Quintero abre el primer Éxito en elcentro de Medellín en el que se venden telas, retazos y cobijas.
1959 Cadenalco (Gran Cadena de Almacenes Colombianos) inicia su historia como sociedad propietaria de almacenes Ley.
1969 Alberto Azout funda la cadena Vivero en Barranquilla en un pequeño local donde comercializaba saldos textiles de fábrica.
1974 Cadenalco adquiere la cadena de supermercados 1909 La Candelaria.
1982 Se creala Fundación Éxito como eje de responsabilidad social de la organización.
1989 Se abre el primer Éxito en Bogotá. En Barranquilla nace la Ferretería Importadora del Caribe, que en 1994 se convertiría en Home Mart.
1993 Cadenalco adquiere en Bogotá la cadena de supermercados Pomona, anteriormente La Huerta.
1994 Éxito lista su acción en las Bolsas de Valores de Medellín, Bogotá yOccidente.
1995 Éxito adquiere 10.5% de las acciones de Cativén en Venezuela.
1998 Se inician las ventas on Line con la operación de la tienda virtual
www.exito.com
1999 Casino adquiere 25% de las acciones de Almacenes Éxito y a su vez, esta compañía obtiene la mayoría accionaria de Cadenalco.
2000 Carulla y Vivero se fusionan.
2001 Se consolida la fusión entre Almacenes Éxito y Cadenalco.2003 Se abre el primer Éxito en Barranquilla.
2005 Se establece un Joint Venture con Su financiamiento para crear la Tarjeta Éxito como mecanismo de crédito.
2007 Almacenes Éxito adquiere Carulla Vivero. El Grupo Casino obtiene la mayoría accionaria de Almacenes Éxito. Almacenes Éxito realiza una emisión internacional de acciones a través de GDS. Se crea Viajes Éxito en alianza conAvianca.
2008 Se finaliza la integración operativa con Carulla Vivero S.A. Se crea Seguros Éxito en alianza con Suramericana de Seguros. El formato Bodega Surtimax abre sus puertas. Éxito inicia la operación directa de sus Estaciones de Servicio.
2009 Se firma alianza comercial entre Éxito y Cafam para fortalecer sus negocios de supermercados, hipermercados y droguerías. Se presenta solicitud deaprobación ante las autoridades. Se fortalece el formato Bodega Surtimax con la conversión de almacenes que antes eran Merque fácil y Q´Precios. Se realiza la emisión local de 30 millones de acciones ordinarias. Se adquiere la participación restante de 22.5% de la sociedad Carulla Vivero, alcanzando 99.8% en dicha compañía.
* FASE 3. FLUJOS DE ENTRADA Y SALIDA DEL SISTEMA, SU ENTORNO, SUSMECANISMOS DE REGULACIÓN Y CONTROL, LOS GÉRMENES O FACTORES DE CAMBIO, ETC.
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Podemos deducir del cuadro observado que los flujos de entrada del almacén éxito del mes de septiembre del año 2010 han...
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