Análisis de la empresa adidas

La identidad corporativa, proyecta los atributos de la empresatanto externa como internamente, la cual sirve para reforzar la cohesión interna de esa organización, para ello, se utiliza uno de los recursosestratégicos y factor clave de gestión empresarial, como es el marketing, pues su papel estratégico lo convierte en uno de sus recursos básicos, al nivel de los recursos humanos, financieros ymateriales, lo que le permite a las empresas proyecte ese posicionamiento a través de todos los medios a su alcance.

En resumen, la identidad corporativa personifica a un acumulado de atributos y valores que el ente empresarial formula por medio del comportamiento, el simbolismo, la comunicación y los principios básicos de la organización (misión, visión y, cultura) constituyendo su razón de serpara prepararla hacia el exterior con el fin de plasmar una imagen en la conciencia de sus públicos externos como interno acerca de lo que es (la realidad de la empresa) y lo que quiere ser (futuro).

Ahora bien, para efectos del análisis del caso asignado en la cátedra,el mismo se asumirá por medio del estudio de los cuatro (4) factores de la identidad corporativa de la empresa Adidas, esdecir el comportamiento corporativo, la cultura corporativa, la identidad visual y la comunicación corporativa. Siendo estos las expresiones de la personalidad de esta organización y, por tanto, la identidad corporativa, en sentido amplio, estará constituida por los rasgos esenciales que hacen a esta marca deportiva (Adidas) diferente de las demás: su realidad, su manera de percibirse a sí misma y sucomportamiento, estos factores se describen de forma detallada para dar cuerpo al análisis requerido.
La Cultura Corporativade Adidas
La cultura corporativa se asume para el estudio como el conjunto de presunciones y valores compartidos por la mayoría de los miembros de la organización. Estos valores son al mismo tiempo elementos de integración interna y de construcción social de la identidadcorporativa. También son un factor clave para la adaptación a las realidades existentes fuera de la organización. La cultura encierra que encierra los principios básicos de esta organización se presentan a través de su visión, misión y valores

· Visión

“Nuestra pasión por el deportepuede contribuir a un mundo mejor”

· Misión

“Ser la marca lídermundial de productos deportivos”

·Valores

Rendimiento, Pasión, Integridad y Diversidad.

Como norma para la practica de La cultura corporativa, esta empresa considera que el equipo humano que integra esta organización deberá ejecutar estos principios corporativos, lo cuales son fundamentales para el éxito y permiten contar con un grupo comprometido y profesional, desarrollando estrategias de recursos humanosque se puedanutilizara a nivel global. En esta cultura la empresa busca gestionar el talento, evaluar el rendimiento, medir la formación, dar retribuciones adecuadas y mantener una comunicación interna fluida. Todo ello indudablemente, aumenta la efectividad y ayuda a ser más líderes.

Comportamiento Corporativo de Adidas
En primer lugar el análisis de la identidad corporativa de Adidas se asumirá por sucompartimiento, el cual se aborda desde las actuaciones de la organización desde un punto de vista funcional: la visión de su proyecto empresarial, su historiay el modo en que su pasado marca su comportamiento actual y futuro sus productos y servicios, sus procedimientos comerciales y tácticas de marketing, así como sus mecanismos administrativos, financieros y tecnológicos

Reseña Histórica

Lahistoria de Adidas tiene sus orígenes en el año 1920, esta empresa originalmente fue llamada “Gebrüder Dassler Schuhfabrik” fundada por Adolf Dassler (Adi), en los comienzos de la década de 1920 junto con la ayuda de su hermano Rudolf Dassler, quien por diferencias personales con Adolf Dassler fundó PUMA AG en 1948. En aquellos tiempos era prácticamente imposible augurar que Adidas se convertiría en...