Análisis de la estrategia 6 Mantenga simples las cosas






ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA No. 6
MANTENGA SIMPLE LAS COSAS
WILLIAM A COHEN





Maestría: Gobierno y Políticas Públicas
Materia: Evaluación de Programas y Políticas Sociales
Asesor: Dr. JoséAntonio Culebro Trejo
Maestrante:
Fabiola Miriam Domínguez Dávalos
Cesar Chávez Chinchillaz
Jorge Reza Maqueo
INTRODUCCIÓN
Capitulo 6: Mantenga simples las cosas, el plan estratégico más claro y concisoes el más fácil de llevar a cabo y el que menos puede salir mal.

DESARROLLO
Si las acciones que se deben de llevar a cabo para implementar una estrategia son demasiado complicadas, se puedeexperimentar dificultades para mantener las en la dirección correcta. Otros pueden tener problemas para seguir la parte que les corresponde en el plan. Cuanto más complejo sea un plan, más problemas puedensurgir. La complejidad ha causado que muchos planes brillantemente diseñados fallen durante su ejecución. Así pues, la sencillez en sí misma es poderosa e irresistible.
No incorporar el principio deconservar sencillos los planes ha causado fracasos en todos los campos del esfuerzo humano.
Este principio esencial de la estrategia que exige simplicidad es muy simple en sí mismo y también es vitalpara el éxito. En otros términos, el camino a la victoria no se funda en lo complejo, sino en lo sencillo, por lo que para lograr el éxito o resultados deseados en cualquier ámbito habría queidentificar los blancos apropiados, eliminarlos o atacarloso resolverlos, conservar la boca cerrada y pegarle al enemigo tan duro como fuera posible.
En cualquier campo, los planes demasiado complicados amenudo fallan debido a su propia complejidad. El viejo principio estratégico de conservar simples las cosas igual funciona en el campo de batalla, en un encuentro deportivo, en la sala del consejocorporativo, en el área de producción, en ventas y comercialización, y en cualquier otro entorno humano.
Por lo que de la lectura se desprende que hay que procurar mantener sencillas las cosas y los...