Análisis de las 5 fuerzas de michael porter

Análisis de industria: las 5 fuerzas de Michael Porter.
1. Rivalidad de competidores: tomar en cuenta a todos los competidores para analizar lasposibilidades de entrar al mercado, porque si nos arriesgamos mucho, se puede perder dinero. Nivel de rivalidad (alto, bajo, o moderado)
2. Barreras deentrada: qué tan difícil es que otro competidor entre al mercado. “Siempre hay alguien que tiene el dinero; nada es MUCHO dinero y se debe tomar en cuenta que encualquier momento puede afectar tu empresa”. Las economías de escala son cuando tenemos un descuento por volumen, y son barreras de entrada para losdemás competidores, como los contratos de exclusividad que también dan ventaja.
3. Poder de proveedores: dependencia en el proveedor, cuánta gama deproveedores se tiene por si acaso, tener una opción B. Si la empresa no tiene dependencia sobre el proveedor (o sea que tiene mas opciones de proveedores)
4.Poder de clientes: qué tan dependiente sos de tus clientes, qué tan fácil es que los clientes se vayan con otra empresa. El tener pocos clientes no significaque tienen alto poder de clientes.
5. Sustitutos: cualquier otro producto que no es del mismo rubro, pero tiene la misma función y te puede sustituir.Plan de contingencia: plan B, un backup plan en caso de que no funcione tu primera meta.
Mercado cautivo: grupo de clientes ya definido para laempresa. Ya tener un nicho de mercado establecido.
− No se pueden ver por separado, el análisis de las 5 es lo que define si es efectivo o no entrar.