Análisis de lectura

Páginas: 3 (552 palabras) Publicado: 28 de septiembre de 2015

ALUMNA: Mildred Guzmán Martínez
MATERIA: Dirección Estratégica Internacional
PROFESOR: Francisco Mario Mondragón Calvo

El siguiente texto tiene como propósito realizar un análisis del libro “LaParadoja” de James C. Hunter; desde mi punto de vista personal y con un enfoque hacia la materia y como herramienta para la licenciatura que estudio.
Ésta obra me pareció sumamente interesante, desde mipunto de vista pienso que es un ejemplar que desde el inicio te atrapa entre las líneas, es un relato que a pesar de que sigue una historia y una trama en particular, su narración hace que se vayanhilando simultáneamente los hechos de la historia con la vida personal.
Efectivamente la historia es un claro ejemplo del liderazgo sea cual sea el ámbito en el que se desarrolle esta vocación; aunquese piense que para ejercerlo como arte se necesita ser jefe de un grupo de personas bajo nuestro cargo yo opino, después de realizar esta lectura, que debemos ser líderes hasta de nuestra propiavida; porque la existencia es el mejor ejemplo de interrelación, si nos ponemos a pensar en la cantidad de relaciones que debemos manejar podemos visualizar que cada una es distinta, cada vínculo tienenecesidades diferentes, hay que saber escucharlas y entenderlas.
“La Paradoja” es un valioso recurso literario, en el cual podemos aprender la diferencia entre poder y autoridad para empezar; el poderpuede doblegar a las personas incluso contra su voluntad para realizar actos que persiguen un fin impuesto por la fuerza, mientras que la autoridad representa una correspondencia de voluntad influidapor la ideología de otra persona, es importante reconocer que el poder puede conseguir metas a corto plazo, algo que en lo personal me llevo como una gran lección es que el poder desgasta lasrelaciones, por esta razón es mejor buscar una correlación de ganar-ganar un balance de las necesidades y objetivos de ambos puntos para llegar a la autorrealización; el segundo método, el del liderazgo real...
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