Análisis De Proyectos De Inversión
Páginas: 29 (7051 palabras)
Publicado: 14 de diciembre de 2012
INDICE DE PROYECTO.
I) Perfil del proyecto.
II) Estudio de mercado.
1) Descripción del producto.
2) Análisis de la demanda.
3) Análisis de la oferta.
4) Investigación de mercados.
III) Estudio técnico – operativo.
1) Ingeniería del proyecto.
2) Tamaño del proyecto.
3) Localización del proyecto.
IV) Organizaciónde la empresa.
1) Forma jurídica.
2) Forma administrativa.
V) Estudio financiero.
1) Inversiones del proyecto.
2) Financiamiento del proyecto.
3) Presupuestos.
4) Estados financieros proforma.
*Estado de resultados presupuestado.
*Balance general presupuestado.
VI) Evaluación del proyecto.
1)Valor presente neto.
2) Tasa interna de rendimiento.
3) Factibilidad financiera y económica.
I) PERFIL DEL PROYECTO.
Shasho’s bar es una empresa que ofrece una amplia variedad de bebidas y comida ligera comprometida a satisfacer a la mayoría de aquellos consumidores que buscan pasar un rato agradable degustando este tipo de alimentos.
El modelo de Shasho’sbar consta de diversas bebidas y platos preparados pensando en ofrecer una alternativa saludable a todo nuestro público, basado en productos 100% naturales, frescos y con muy altos índices alimenticios, sin ningún tipo de químicos y conservadores.
El servicio hacia el cliente está enfocado a brindar un trato cordial y de calidad.
De acuerdo a observaciones hechas en personas queestudian y/o trabajan, se detectaron algunas necesidades que están relacionados con los productos que elaboramos, estas necesidades son las siguientes:
Ante la falta de saber organizar el tiempo, muchas personas no tienen el tiempo suficiente para consumir sus alimentos antes de ir a trabajar o a la escuela. Normalmente, lo que las personas buscan son alimentos ligeros y que puedan irlosconsumiendo en el trayecto de su casa hacia el trabajo y/o escuela y que estén a su alcance en poco tiempo, ante esta situación nuestra estrategia es, entrar al mercado por medio de estas personas y crear una necesidad en ellos hacia nuestros productos.
Una vez que las personas adquieran esta necesidad, su principal objetivo será el buscar bebidas y/o alimentos que les brinden los nutrientes quesu cuerpo necesita, además de que sean productos de su agrado, elaborados con productos naturales, sin conservantes y en poco tiempo. Ante estas necesidades, el desarrollo de nuestros productos está basado primordialmente en satisfacerlas.
Las ventajas competitivas que nos ayudaran a atraer a los clientes y mantenerlos con nosotros son: Precio accesible, excelente calidad, entrega adomicilio, amplio horario y facilidad de pago.
II) ESTUDIO DE MERCADO
1) Descripción del producto.
1. Producto principal: Alimentos nutritivos.
2. Sub productos: Ensaladas, jugos naturales, licuados, malteadas.
3. Naturaleza y usos de productos: Para brindar a los consumidores los nutrientes que el organismo necesita para su buenfuncionamiento.
4. Normas de calidad:
Medidas preventivas:
• Individuales para manejadores de alimentos y comensales:
a. Debe utilizar bata, delantal, red, turbante y/o cofia o gorra de
Colores claros que cubra completamente el cabello, limpios y en buen estado.
b. Debe lavarse las manos hasta la altura de los codos con agua y
Jabón, depreferencia líquido, usar gel antibacteriano con base de alcohol, siguiendo la técnica antes mencionada, principalmente después de estornudar, toser y sonarse la nariz.
Siguiendo la siguiente técnica:
• Frotar vigorosamente ambas superficies de las manos y brazos, durante 20 segundos como mínimo, enjuagar muy bien con agua limpia y poner particular atención a las áreas por debajo de las uñas y...
I) Perfil del proyecto.
II) Estudio de mercado.
1) Descripción del producto.
2) Análisis de la demanda.
3) Análisis de la oferta.
4) Investigación de mercados.
III) Estudio técnico – operativo.
1) Ingeniería del proyecto.
2) Tamaño del proyecto.
3) Localización del proyecto.
IV) Organizaciónde la empresa.
1) Forma jurídica.
2) Forma administrativa.
V) Estudio financiero.
1) Inversiones del proyecto.
2) Financiamiento del proyecto.
3) Presupuestos.
4) Estados financieros proforma.
*Estado de resultados presupuestado.
*Balance general presupuestado.
VI) Evaluación del proyecto.
1)Valor presente neto.
2) Tasa interna de rendimiento.
3) Factibilidad financiera y económica.
I) PERFIL DEL PROYECTO.
Shasho’s bar es una empresa que ofrece una amplia variedad de bebidas y comida ligera comprometida a satisfacer a la mayoría de aquellos consumidores que buscan pasar un rato agradable degustando este tipo de alimentos.
El modelo de Shasho’sbar consta de diversas bebidas y platos preparados pensando en ofrecer una alternativa saludable a todo nuestro público, basado en productos 100% naturales, frescos y con muy altos índices alimenticios, sin ningún tipo de químicos y conservadores.
El servicio hacia el cliente está enfocado a brindar un trato cordial y de calidad.
De acuerdo a observaciones hechas en personas queestudian y/o trabajan, se detectaron algunas necesidades que están relacionados con los productos que elaboramos, estas necesidades son las siguientes:
Ante la falta de saber organizar el tiempo, muchas personas no tienen el tiempo suficiente para consumir sus alimentos antes de ir a trabajar o a la escuela. Normalmente, lo que las personas buscan son alimentos ligeros y que puedan irlosconsumiendo en el trayecto de su casa hacia el trabajo y/o escuela y que estén a su alcance en poco tiempo, ante esta situación nuestra estrategia es, entrar al mercado por medio de estas personas y crear una necesidad en ellos hacia nuestros productos.
Una vez que las personas adquieran esta necesidad, su principal objetivo será el buscar bebidas y/o alimentos que les brinden los nutrientes quesu cuerpo necesita, además de que sean productos de su agrado, elaborados con productos naturales, sin conservantes y en poco tiempo. Ante estas necesidades, el desarrollo de nuestros productos está basado primordialmente en satisfacerlas.
Las ventajas competitivas que nos ayudaran a atraer a los clientes y mantenerlos con nosotros son: Precio accesible, excelente calidad, entrega adomicilio, amplio horario y facilidad de pago.
II) ESTUDIO DE MERCADO
1) Descripción del producto.
1. Producto principal: Alimentos nutritivos.
2. Sub productos: Ensaladas, jugos naturales, licuados, malteadas.
3. Naturaleza y usos de productos: Para brindar a los consumidores los nutrientes que el organismo necesita para su buenfuncionamiento.
4. Normas de calidad:
Medidas preventivas:
• Individuales para manejadores de alimentos y comensales:
a. Debe utilizar bata, delantal, red, turbante y/o cofia o gorra de
Colores claros que cubra completamente el cabello, limpios y en buen estado.
b. Debe lavarse las manos hasta la altura de los codos con agua y
Jabón, depreferencia líquido, usar gel antibacteriano con base de alcohol, siguiendo la técnica antes mencionada, principalmente después de estornudar, toser y sonarse la nariz.
Siguiendo la siguiente técnica:
• Frotar vigorosamente ambas superficies de las manos y brazos, durante 20 segundos como mínimo, enjuagar muy bien con agua limpia y poner particular atención a las áreas por debajo de las uñas y...
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