Analisis Del Caso Proyecto De Inversion Plaza Comercial EATM
Páginas: 7 (1511 palabras)
Publicado: 14 de septiembre de 2015
Nombre: Lola Hernandez Lopez
Matrícula: 24338746
Nombre del curso: Matematicas financieras
Nombre del profesor: pedro Rodríguez maldonado.
Módulo: 1 Tema 4 Valuación de bonos y acciones.
Actividad: Análisis del Caso ”Proyecto de inversión. Plaza Comercial”
Fecha: 27 de julio de 2013
Bibliografía:
Ehrhardt, M. y Brigham, E. (2007) Finanzas Corporativas. México: Cengage Learning Editores.Fernández, S. (1998). Como reducir el riesgo de sus inversiones. Argentina: Inversor editores.
Gitman, L. (2003). Principios de administración financiera. México: Pearson Educación.
Ortega, A. (2002). Introducción a las finanzas. México: Mc Graw Hill.
Van Horne, J. & Wachowicz, J. (2002). Fundamentos de administración financiera. México: Pearson Educación.
TITULO
Análisis del caso “Proyecto deinversión. Plaza comercial”
INTRODUCCIÓN
El caso ”Proyecto de inversión. Plaza comercial” nos invita a evaluar desde el punto de vista financiero la construcción una plaza comercial en una zona de gran afluencia en la ciudad de Culiacán Sinaloa.
Las inversiones en bienes raíces como todos sabemos, son movimientos financieros que deben ser evaluados a profundidad y desde varios puntos de vistapara tomar una decisión bien pensada y analizada respecto de la inversión que se piensa realizar.
ANTECEDENTES DEL PROBLEMA
Como hemos podido analizar en el caso, se aborda la situación en que se encuentra el Ing. José Cárdenas a quien le fue heredada una propiedad de considerables dimensiones la cual está ubicada en una excelente zona en la ciudad de Culiacán, Sinaloa, ubicada concretamente enla esquina de las avenidas Álvaro Obregón y Ciudades Hermanas.
Debido a que la casa tiene una antigüedad de más de 50 años y al fallecimiento de su señora madre ocurrido hace un par de años, el Ing. Cárdenas determino realizar un estudio de mercado para identificar los distintos usos que se le podría dar a dicha propiedad. Derivado de ese estudio de mercado se identificaron tres posiblessegmentos de mercado a los cuales se podría orientar la inversión, los cuales son:
Construcción de locales comerciales
Construcción de locales para oficinas
Construcción de departamentos o condominios
La opción de construcción de locales comerciales fue la que obtuvo el mayor porcentaje de factibilidad para la realización del proyecto, de igual forma se llevó a cabo un análisis de la industria y eldesarrollo de la misma en los últimos años en la zona, así como un análisis de demanda empresarial para determinar el tipo de centro comercial que podría tener mejor aceptación en la zona geográfica.
Derivado de estos análisis, se logró identificar las siguientes alternativas viables para la edificación de dicho centro comercial:
Plaza Cerrada: Con una inversión de $3, 300,000 y una edificación de1,125.65 m2; el ingreso proyectado sería de $230,500 por metro cuadrado anual.
Plaza Abierta con 18 Locales: Con una inversión de $4, 620,000 y una edificación de 1,195 m2 el ingreso proyectado sería de $209,000 por metro cuadrado anual.
Plaza Abierta Parcialmente Construida: Con una inversión de $3, 400,000 y una edificación de 1,394 m2; el ingreso proyectado sería de $235,100 por metro cuadradoanual.
Plaza Abierta Completa: Con una inversión de $5, 460,000 con una edificación de 1,146 m2; el ingreso proyectado sería de $258,000 por metro cuadrado anual.
IDENTIFICACION DE LOS PROTAGONISTAS
Ingeniero José Cárdenas: Es el dueño de la propiedad sobre la cual planea realizar una inversión para la utilización del predio. Contrato a una agencia de Investigación de mercados paradeterminar cuál podría ser el giro más adecuado y con mayor demanda en la ubicación en que se encuentra el terreno. Se encuentra actualmente en la disyuntiva de cuál de las opciones de inversión elegir.
Arquitecto Valenzuela: Es la persona contratada por el Ing. José Cárdenas para poner en marcha los proyectos de construcción de las distintas opciones identificadas para la plaza comercial.
Agencia de...
Matrícula: 24338746
Nombre del curso: Matematicas financieras
Nombre del profesor: pedro Rodríguez maldonado.
Módulo: 1 Tema 4 Valuación de bonos y acciones.
Actividad: Análisis del Caso ”Proyecto de inversión. Plaza Comercial”
Fecha: 27 de julio de 2013
Bibliografía:
Ehrhardt, M. y Brigham, E. (2007) Finanzas Corporativas. México: Cengage Learning Editores.Fernández, S. (1998). Como reducir el riesgo de sus inversiones. Argentina: Inversor editores.
Gitman, L. (2003). Principios de administración financiera. México: Pearson Educación.
Ortega, A. (2002). Introducción a las finanzas. México: Mc Graw Hill.
Van Horne, J. & Wachowicz, J. (2002). Fundamentos de administración financiera. México: Pearson Educación.
TITULO
Análisis del caso “Proyecto deinversión. Plaza comercial”
INTRODUCCIÓN
El caso ”Proyecto de inversión. Plaza comercial” nos invita a evaluar desde el punto de vista financiero la construcción una plaza comercial en una zona de gran afluencia en la ciudad de Culiacán Sinaloa.
Las inversiones en bienes raíces como todos sabemos, son movimientos financieros que deben ser evaluados a profundidad y desde varios puntos de vistapara tomar una decisión bien pensada y analizada respecto de la inversión que se piensa realizar.
ANTECEDENTES DEL PROBLEMA
Como hemos podido analizar en el caso, se aborda la situación en que se encuentra el Ing. José Cárdenas a quien le fue heredada una propiedad de considerables dimensiones la cual está ubicada en una excelente zona en la ciudad de Culiacán, Sinaloa, ubicada concretamente enla esquina de las avenidas Álvaro Obregón y Ciudades Hermanas.
Debido a que la casa tiene una antigüedad de más de 50 años y al fallecimiento de su señora madre ocurrido hace un par de años, el Ing. Cárdenas determino realizar un estudio de mercado para identificar los distintos usos que se le podría dar a dicha propiedad. Derivado de ese estudio de mercado se identificaron tres posiblessegmentos de mercado a los cuales se podría orientar la inversión, los cuales son:
Construcción de locales comerciales
Construcción de locales para oficinas
Construcción de departamentos o condominios
La opción de construcción de locales comerciales fue la que obtuvo el mayor porcentaje de factibilidad para la realización del proyecto, de igual forma se llevó a cabo un análisis de la industria y eldesarrollo de la misma en los últimos años en la zona, así como un análisis de demanda empresarial para determinar el tipo de centro comercial que podría tener mejor aceptación en la zona geográfica.
Derivado de estos análisis, se logró identificar las siguientes alternativas viables para la edificación de dicho centro comercial:
Plaza Cerrada: Con una inversión de $3, 300,000 y una edificación de1,125.65 m2; el ingreso proyectado sería de $230,500 por metro cuadrado anual.
Plaza Abierta con 18 Locales: Con una inversión de $4, 620,000 y una edificación de 1,195 m2 el ingreso proyectado sería de $209,000 por metro cuadrado anual.
Plaza Abierta Parcialmente Construida: Con una inversión de $3, 400,000 y una edificación de 1,394 m2; el ingreso proyectado sería de $235,100 por metro cuadradoanual.
Plaza Abierta Completa: Con una inversión de $5, 460,000 con una edificación de 1,146 m2; el ingreso proyectado sería de $258,000 por metro cuadrado anual.
IDENTIFICACION DE LOS PROTAGONISTAS
Ingeniero José Cárdenas: Es el dueño de la propiedad sobre la cual planea realizar una inversión para la utilización del predio. Contrato a una agencia de Investigación de mercados paradeterminar cuál podría ser el giro más adecuado y con mayor demanda en la ubicación en que se encuentra el terreno. Se encuentra actualmente en la disyuntiva de cuál de las opciones de inversión elegir.
Arquitecto Valenzuela: Es la persona contratada por el Ing. José Cárdenas para poner en marcha los proyectos de construcción de las distintas opciones identificadas para la plaza comercial.
Agencia de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.