Análisis de una empresa familiar

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FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION.

Materia: Administración de Empresas Familiares.

Profesora: María Evelia García Ortiz

Índice
Introducción. | 2 |
Generalidades | 3 |
Historia | 4 |
Organigrama | 5 |
Misión | 6 |
Visión | 6 |
Filosofía | 6 |
Conceptualización y Naturaleza de las Empresas Familiares | 7 |
Características de laempresa familiar | 8 |
Situaciones más frecuentes | 8 |
Evolución de los tres subsistemas: empresas, propiedad y familia | 9 |
Transición generacional en la empresa familiar: propiedad y dirección. | 10 |
Etapas Generacionales en la empresa familiar. | 11 |
Crecimiento familiar y crecimiento empresarial. | 12 |
Las transiciones a nuevas generaciones. | 13 |
Roles de losMiembros de la Familia | 14 |
La familia política y su participación. | 15 |
Proceso de Negociación. | 16 |
Principales fuentes de conflicto en las organizaciones. | 17 |
Manejo de conflictos. | 18 |
Proceso de negociación. | 19 |
Importancia de los instrumentos y de las reglas de negociación. | 19 |
Toma de decisiones. | 20 |
Herramientas para la permanencia y la continuidad de laEmpresa Familiar. | 21 |
Profesionalización de la Empresa. | 22 |
Protocolo o constitución familiar. | 24 |
Consejo Familiar. | 25 |
Entrenamiento y capacitación de los sucesores. | 26 |
Proceso de sucesión de la dirección. | 29 |
Manejo de la propiedad. | 31 |
Perspectiva de la empresa familia en un entorno globalizado. | 32 |
Oportunidades. | 33 |
Cambio generacional y transcendenciade la empresa. | 33 |
Visión futura del negocio. | 34 |
Acuerdos estratégicos. | 35 |
Diagnóstico. | 36 |
Consejos a las Empresas Familiares | 41 |
Conclusión | 45 |
Anexos | 48 |
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Introducción.
En el trabajo que usted tiene en sus manos se desarrolla una investigación efectuada en la empresa familiar “Galletas Koki’s”, para poder realizar la misma, se recopilaron datos através de la observación directa y de las entrevistas que fueron llevadas a cabo con el apoyo de la familia propietaria.
Esta investigación pretende mostrar los elementos medulares de una empresa familiar aplicados en Galletas Koki’s, como lo son: los miembros de la familia que integran la empresa, identificar los roles de cada elemento de la organización, el protocola familiar y la integraciónde los subsistemas empresa, propiedad y familia dentro de la misma; además, dar a conocer las situaciones que Galletas Koki´s sufre en el día a día impidiendo su despegue y crecimiento.
Dentro de este estudio también conoceremos el grado de desarrollo de la empresa y por supuesto la etapa de crecimiento en la que se encuentra; mostraremos los principales cambios que ha sufrido Galletas Koki’s conel paso del tiempo teniendo una panorama general de la organización y con ello analizar la situación actual de Koki’s; detectar las fallas más comunes dando como resultado un diagnóstico en el fondo y forma de la organización y por lo tanto con base al mismo proveer a la organización de una serie de soluciones las cuales, desde el punto de vista alumnos de cuarto semestre de la carrera deadministración, ayudarán a mejorar la gestión y desarrollo de Galletas Koki’s.
Pero este trabajo, no solo se enfocará en Galletas Koki’s ya que conforme a lo vivido, visto, analizado y desarrollado dentro de una empresa familiar y durante el semestre nos permitimos realizar diez consejos prácticos que una empresa familiar debe llevar a cabo para tener un óptimo desarrollo.

Generalidades de laempresa.

Generalidades de la empresa.
Historia.
Galletas Koki’s fue fundada en 1985 por el Sr Jorge Loureiro Jaime y su hijo Francisco Loureiro García, cuando fueron liquidados por Galletas Lili, ellos decidieron crear una nueva empresa mexicana con el objetivo de satisfacer las necesidades de sabor casero de los clientes de la época. En un principio Galletas Koki’s nació en la cocina de una...