Análisis del atractivo de la industria hotelera en España

Caso: análisis del atractivo de la industria hotelera en España





ÍNDICE

Introducción: explicación del caso y análisis del turismo en España.

Las Fuerzas Porter: explicación de las Fuerzas Porter según el modelo de empresa Melía International Hotels.

Características de Meliá International Hotels según el tipo de empresa.

Bibliografía.











INTRODUCCIÓNEl caso del turismo en España es algo peculiar. Tiene una serie de características que no se suelen dar en otros países. Tales características pueden ser que el turismo es considerado el motor del país puesto que aporta un 10% al PIB (Producto Interior Bruto) y ocupa a gran parte de la población, exactamente 2.488.525 personas empleadas según la INE (Instituto Nacional de Estadística).
Losturistas no residentes que nos visitan son unos 52,7 millones aproximadamente cada año, pero la verdad es que siempre va aumentando un año tras otro. De estos 52,7 millones, el 13,3% se han alojado en casas de familiares de amigos, el 9,2% en viviendas propias y el resto en casas de alquiler, campings, caravanas, pero se ve un claro predominio cuando hablamos de la industria hotelera al tener un 63% detodos estos turistas alojados en hoteles o similares. También se debe mencionar que España tiene un turismo estacional y se define por un turismo de Sol y Playa, por lo que los meses con una cota más alta de turistas son los meses de verano, donde Agosto es el mes que más turistas extranjeros suele tener.
En la península el mayor índice turístico se suele dar en la costa, la capital y las islas.Aquellas zonas que han sufrido un mayor aumento turístico son Málaga, las Islas Baleares, Girona y las Islas Canarias.
La facturación de los hoteles españoles han sido respectivamente de 7.300 millones de euros en 2006, ascendiendo a 11.400 millones de euros en 2008 y bajando un poco a los 10.000 millones de euros en 2010 aunque se prevé que los próximos años aumentará dicha facturación.
Laprocedencia de los turistas en España es muy diversa, entre ellos están italianos con un 7%, rusos con un 6%, suizos con un 3% e irlandeses con un 2% entre otros. Pero hay un grupo de tres que cabe destacar debido al gran porcentaje de turistas que visitan nuestro país como puede ser Francia con un 15%, Alemania con un 16% y el ranking lo lidera Reino Unido con un 24% de los turistas, siendo losturistas que más nos visitan ocupando casi un cuarto del total.
En cuanto a los tipos de hoteles y su distribución, la mayor cantidad de hoteles se concentran en Madrid, Cataluña, Islas Baleares, Islas Canarias y Andalucía. Cabe destacar los hoteles de 5 estrellas que se suelen situar en Madrid, Barcelona, Tenerife, Málaga y Mallorca. En España hay un total de 260 hoteles de 5 estrellas, 2.040hoteles de 4 estrellas, 2.892 hoteles de 3 estrellas y 3.420 hoteles de 2 y 1 estrellas.
Existen muchas cadenas de hoteles y empresas hoteleras muy importantes en España, pero la que lidera el ranking es Meliá International Hotels. Empresa fundada por Gabriel Escarrer Juliá en 1956 siendo una empresa familiar. Sale a bolsa en 1996 siendo una de las primeras empresas de hoteles en hacerlo en España.Hoy en día es líder en el mercado español y en zonas como Latino América y la zona del Caribe. Se diversifica bajo otras marcas como puede ser Tryp o Innside entre otros muchos y está presente en más de 30 países ocupando una enorme cota de mercado y planificando expansiones en zonas como Asía.

ANALICE, A PARTIR DE LA INFORMACIÓN SUMINISTRADA EN EL CASO Y CON BASE EN EL MODELO DE LAS FUERZASPORTER, EL ATRACTIVO DE LA INDUSTRIA HOTELERA EN ESPAÑA.
Fuerza 1: Poder de negociación de los compradores o clientes:
El poder de negociación de los clientes en la industria hotelera en España es alto, ya que al haber mucha oferta y demanda el comprador puede elegir entre distintas ofertas y escoger la que le aporte mayor satisfacción y rentabilidad.
Cuanto menos oferta haya en un sitio...