Análisis del texto: LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: ¿UNA ESTRATEGIA DE CAMBIO HACIA UN MODELO ÉTICO DE DESARROLLO?

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: ¿UNA ESTRATEGIA DE CAMBIO HACIA UN MODELO ÉTICO DE DESARROLLO?
Néstor Romero
Doctorante en Ciencias Sociales. Economista. Profesor Titular de la Universidad del Zulia. Investigador del Centro Experimental de Estudios Latinoamericanos (CEELA – LUZ). Zulia, Venezuela.
El texto gira alrededor de una pregunta específica ¿son los nuevos movimientosimpulsadores de la Responsabilidad Social Corporativa, encabezados por las potencias capitalistas, verdaderos pasos hacia un cambio del sistema financiero dominante (capitalismo) por uno más ético y humano?. El autor expone que a pesar de que estos movimientos buscan que las empresas tengan actuaciones más responsables en cuanto a las implicaciones locales y globales de sus actividades, las motivaciones deeste reciente interés son dar reconocimiento y una apariencia más humana de las compañías ante la sociedad, garantizando así su permanencia a largo plazo en el mercado, es decir se ve como una estrategia para generar más rentabilidad y no como una manera de crear bienestar, armonía y desarrollo para todos. La razón por la cual estas nuevas tendencias son un paso pero están muy lejos de sersuficientes para arreglar o por lo menos frenar las consecuencias del sistema capitalista en el que se mueve el mundo, es que las bases de las actuaciones empresariales no han cambiado, sus principios más importantes siguen siendo la maximización del capital, la propiedad privada, la acumulación ilimitada y la búsqueda del beneficio personal; para que estas tendencias tuvieran un impacto real sobre laeconomía y por ende sobre la sociedad y el mundo entero, estos principios deberían ser cambiados por: “la vida en armonía con el otro y el entorno ambiental, el individuo y la sociedad en el mismo nivel de importancia, la libertad ejercida responsablemente, la solidaridad, la cooperación y el bien común.”
Romero inicia contando cómo los organismos financieros internacionales como el FMI, el BancoMundial y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) impusieron a los países de América Latina la aplicación de las famosas “Políticas de Ajuste Estructural” para que estos pudieran acceder a sus recursos de financiación. Estas “Políticas de Ajuste Estructural” no son más que la imposición del neoliberalismo en las actuaciones estatales; recientemente este sistema está siendo cuestionado pormuchos teóricos que afirman que en él predominan los aspectos económicos sobre los sociales y presentan propuestas de cambio basadas en principios éticos.
Es por esto que el autor ve la necesidad de analizar el alcance que tiene las nuevas tendencias de Responsabilidad Social corporativa (RSC) para proponerse como un sistema de desarrollo económico más ético.
Uno de los principales problemas que seplantean en cuanto a la implantación de estas políticas de Responsabilidad Social Corporativa es que éstas sean acogidas de manera real dentro de la cultura organizacional de las empresas, ya que ninguna empresa que no esté realmente comprometida con una gerencia ética estará dispuesta a invertir dinero, ni tan siquiera a ver afectadas en alguna manera sus utilidades por la implantación de dichaspolíticas.
El texto presenta muchas definiciones para el término Responsabilidad Social Corporativa (RSC), entre ellas una propuesta por Víctor Guédez, “La Responsabilidad Social Empresarial es el ejercicio ético de la competitividad” definición muy apropiada pero que sin embargo no se aleja de las perspectivas capitalistas desde las que se le quiere ver. Como no hay una definición oficial para eltérmino, Romero propone uno general y amplio para efectos de unificar criterios a la hora de abordar su análisis: “un conjunto de normas de conducta que, basadas en principios éticos, asumidos por convicción, por un grupo humano ubicado en el tiempo y en el espacio, los consideran valiosos para la vida y el bien común”; dicha definición tiene en cuenta que de las diferentes definiciones se...