Análisis financiero Viña Concha y Toro
Páginas: 23 (5514 palabras)
Publicado: 9 de junio de 2013
MBA EXECUTIVE, Octubre 2011
Análisis Financiero
Viña Concha y Toro
Módulo: Dirección de Finanzas II
Septiembre 2012
1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
1.1. Reseña Histórica de la Empresa:
El nacimiento de Concha y Toro se remonta a 1883, año en el cual el empresario y político Melchor Concha y Toro encarga cepas francesas de la regiónde Bordeux y planta las primeras vides en Pirque y Valle del Maipo.
En 1892, su hijo, Juan Enrique Concha Subercaseaux asume como gerente general y posteriormente , en 1993 se transforma la viña en Sociedad Anónima (S.A.), y en este mismo año se crea la filial Viña Cono Sur con el propósito de alcanzar nuevos segmentos de mercado vitivinícola (segmento medio). En 1994 C y T se convierte en laprimera viña del mundo en transar sus acciones en la Bolsa de Nueva York. La recaudación de 53 MM USD le permitió continuar con su plan de expansión (adquisición de viñedos, renovación tecnológica y desarrollo de nuevas líneas de vino). En 1996 crea la filial Trivento en Mendoza. En 1997 se implementa una estrategia joint venture en la cual participa Viña C y T junto a Viña Baron Philippe deRothschild (de la empresa Constellation) creando así la Viña Almaviva enfocada en vinos de calidad superior. El año 2001 abre una oficina de comercialización y distribución propia en Reino Unido, estrategia que le ha servido para posicionarse fuertemente en este mercado. Finalmente el año 2007 logra un acuerdo comercial con Viña Canepa, además de crear una nueva filial (Viña Maycas en el valle deLimarí).
Actualmente la empresa cuenta con 7.810 Ha. plantadas (6.853 en Chile y 957 en Argentina), presenta un patrimonio de 222.715 MM pesos, activos totales de 393.905 MM pesos y una utilidad neta del último ejercicio de 34.058 MM pesos (con un incremento de 96% en relación al año 2006).
1.2 Resumen Ejecutivo
La producción de vinos en Chile tiene grandes ventajas producto de las condicionesclimáticas y fitosanitarias, por lo que se cuenta con un suelo propicio para la producción de vinos de alta calidad a nivel internacional. Dentro de la industria vitivinícola nacional, Viña Concha y Toro S.A (C y T en adelante) es la mayor productora y exportadora de vinos de Chile y Latinoamérica, su estrategia competitiva consiste en disponer de vinos de alta calidad a precios competitivos entodos los segmentos de mercado, con una importante focalización en fortalecer los segmentos premium, súper premium y ultra premium, esta estrategia se basa en sus amplias capacidades para producir vinos de clase mundial, gran prestigio de marcas y el notable crecimiento en el consumo de estas categorías (principalmente en el exterior).
El consumo de vino embotellado en Chile para el año 2007fue de 265 millones de litros (MM lts), con un aumento de un 9% con respecto al año anterior. Las ventas de C y T en Chile para el año 2007 fueron de 77 MM lts. Las exportaciones de la industria chilena al año 2007 fueron de 615 MM lts, lo que se traduce en un valor de 1.279 MM USD a un precio promedio de 2,08 USD/lt. Del total de las exportaciones, un 58% del volumen corresponde a vino embotellado(segmento en el que compite C y T), le sigue con un 38% y un 3.7% el vino a granel y envasado respectivamente, las exportaciones de vino embotellado representan 1.100 MM USD a un precio promedio de 3,08 USD/lt. La participación de mercado de vino embotellado en cuanto a exportaciones de C y T es de 34% en valor y de 41% en volumen.
La dinámica competitiva en el mercado domestico es fuerte,especialmente en los segmentos de vinos genéricos y varietales, donde se concentra el 90% del consumo de vinos en Chile. La competencia en este segmento se ve intensificada por la alta participación de los productos sustitutos como la cerveza y el pisco, sin embargo, se observa una orientación gradual hacia el consumo de vinos de mayor calidad. La mayor competencia interna para C y T estaría dada...
MBA EXECUTIVE, Octubre 2011
Análisis Financiero
Viña Concha y Toro
Módulo: Dirección de Finanzas II
Septiembre 2012
1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
1.1. Reseña Histórica de la Empresa:
El nacimiento de Concha y Toro se remonta a 1883, año en el cual el empresario y político Melchor Concha y Toro encarga cepas francesas de la regiónde Bordeux y planta las primeras vides en Pirque y Valle del Maipo.
En 1892, su hijo, Juan Enrique Concha Subercaseaux asume como gerente general y posteriormente , en 1993 se transforma la viña en Sociedad Anónima (S.A.), y en este mismo año se crea la filial Viña Cono Sur con el propósito de alcanzar nuevos segmentos de mercado vitivinícola (segmento medio). En 1994 C y T se convierte en laprimera viña del mundo en transar sus acciones en la Bolsa de Nueva York. La recaudación de 53 MM USD le permitió continuar con su plan de expansión (adquisición de viñedos, renovación tecnológica y desarrollo de nuevas líneas de vino). En 1996 crea la filial Trivento en Mendoza. En 1997 se implementa una estrategia joint venture en la cual participa Viña C y T junto a Viña Baron Philippe deRothschild (de la empresa Constellation) creando así la Viña Almaviva enfocada en vinos de calidad superior. El año 2001 abre una oficina de comercialización y distribución propia en Reino Unido, estrategia que le ha servido para posicionarse fuertemente en este mercado. Finalmente el año 2007 logra un acuerdo comercial con Viña Canepa, además de crear una nueva filial (Viña Maycas en el valle deLimarí).
Actualmente la empresa cuenta con 7.810 Ha. plantadas (6.853 en Chile y 957 en Argentina), presenta un patrimonio de 222.715 MM pesos, activos totales de 393.905 MM pesos y una utilidad neta del último ejercicio de 34.058 MM pesos (con un incremento de 96% en relación al año 2006).
1.2 Resumen Ejecutivo
La producción de vinos en Chile tiene grandes ventajas producto de las condicionesclimáticas y fitosanitarias, por lo que se cuenta con un suelo propicio para la producción de vinos de alta calidad a nivel internacional. Dentro de la industria vitivinícola nacional, Viña Concha y Toro S.A (C y T en adelante) es la mayor productora y exportadora de vinos de Chile y Latinoamérica, su estrategia competitiva consiste en disponer de vinos de alta calidad a precios competitivos entodos los segmentos de mercado, con una importante focalización en fortalecer los segmentos premium, súper premium y ultra premium, esta estrategia se basa en sus amplias capacidades para producir vinos de clase mundial, gran prestigio de marcas y el notable crecimiento en el consumo de estas categorías (principalmente en el exterior).
El consumo de vino embotellado en Chile para el año 2007fue de 265 millones de litros (MM lts), con un aumento de un 9% con respecto al año anterior. Las ventas de C y T en Chile para el año 2007 fueron de 77 MM lts. Las exportaciones de la industria chilena al año 2007 fueron de 615 MM lts, lo que se traduce en un valor de 1.279 MM USD a un precio promedio de 2,08 USD/lt. Del total de las exportaciones, un 58% del volumen corresponde a vino embotellado(segmento en el que compite C y T), le sigue con un 38% y un 3.7% el vino a granel y envasado respectivamente, las exportaciones de vino embotellado representan 1.100 MM USD a un precio promedio de 3,08 USD/lt. La participación de mercado de vino embotellado en cuanto a exportaciones de C y T es de 34% en valor y de 41% en volumen.
La dinámica competitiva en el mercado domestico es fuerte,especialmente en los segmentos de vinos genéricos y varietales, donde se concentra el 90% del consumo de vinos en Chile. La competencia en este segmento se ve intensificada por la alta participación de los productos sustitutos como la cerveza y el pisco, sin embargo, se observa una orientación gradual hacia el consumo de vinos de mayor calidad. La mayor competencia interna para C y T estaría dada...
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