Análisis foda
Fortalezas
Son aquellos factores que se perciben positivos, con respecto a la empresa.
Ej.: La ubicación de la empresa, el alto grado de especialización, grandes recursosfinancieros.
Fortalezas
Son aquellos factores que se perciben positivos, con respecto a la empresa.
Ej.: La ubicación de la empresa, el alto grado de especialización, grandes recursos financieros.Análisis Interno
Para el diagnóstico interno será necesario conocer las fuerzas al interior que intervienen para facilitar el logro de los objetivos, y sus limitaciones que impiden el alcance de lasmetas de una manera eficiente y efectiva.
En el primer caso estaremos
hablando de las fortalezas y en el segundo
de las debilidades.
Ejemplos: Recursos humanos con los que
se cuenta, recursosmateriales, recursos
financieros, recursos tecnológicos, etc.
Debilidades
Son aquellos factores que podrían traerle inconvenientes a la empresa y que podrían ser causados por características de lamisma organización.
Ej.: Falta de Liderazgo, malas relaciones laborales.
Debilidades
Son aquellos factores que podrían traerle inconvenientes a la empresa y que podrían ser causados porcaracterísticas de la misma organización.
Ej.: Falta de Liderazgo, malas relaciones laborales.
Oportunidades
Son aquellos factores que resultan, favorables, explotables, que se debendescubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
Ej.: Existencia de un mercado potencial, situación económica de un país, etc.
OportunidadesSon aquellos factores que resultan, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
Ej.: Existencia de unmercado potencial, situación económica de un país, etc.
Análisis Externo.
Para realizar el diagnóstico
es necesario analizar las condiciones o
circunstancias ventajosas de su entorno...
Regístrate para leer el documento completo.