Análisis Marketing

Instituto Profesional AIEP
Escuela de Negocios
Taller de Marketing y Comercialización
Lorenzo Espinoza
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Integrantes:

• Jonás Quezada
• Luis Felipe Lepe
• Rodrigo Ponce



INTRODUCCIÓN


El presente informe tiene comofinalidad analizar desde el punto de vista del Marketing Estratégico y Operativo, las distintas estrategias de planificación, toma de decisiones de corto y largo plazo, recursos internos y los objetivos de la empresa.
Este análisis está enfocado a encontrar finalmente una propuesta de mejora, lo que podrá ser implementado en la empresa para lograr un mejor desarrollo y cumplimiento de sus metasplanteadas, así también encontrar la mejor forma en que estos objetivos se puedan ejecutar y cumplir.








































RESUMEN EJECUTIVO (EMPRESA)











SOLUCIONES PAYROLL


GIRO

• COMERCIO AL POR MENOR DE COMPUTADORAS, SOFTWARES Y SUMINISTROS.
• EMPRESAS DE SERVICIOS INTEGRALES DE INFORMATICA.
•OUTSOURCING DE REMUNERACIONES.
• SERVICIOS DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN EN RECURSOS HUMANOS.
• ASESORAMIENTO EMPRESARIAL Y EN MATERIA DE GESTION.


PayRoll es un proveedor de soluciones integrales de RRHH conformado por un grupo de empresas orientadas a cubrir los procesos organizacionales relacionados con Incorporación, Relaciones Laborales, Desarrollo y Desvinculación, apoyando sus operacionesen herramientas informáticas y estándares internacionales. La flexibilidad y propiedades de customización de su principal Software han convertido a PayRoll en el proveedor Líder de Remuneraciones del ConoSur


PayRoll brinda servicios de Outsourcing, ASP y Software cubriendo todas las industrias del mercado adaptándose a cada legislación donde desarrolla sus operaciones. Internacionalización

El grupo PayRoll cuenta con presencia en Chile, Argentina y Perú, proyectando iniciar operaciones en Venezuela y Colombia. Atiende además a clientes en Brasil, Uruguay, Paraguay y Bolivia. La seguridad de nuestra plataforma tecnológica, madurez de procesos, presencia en el mercado y altos estándares de calidad han permitido la alianza con el líder mundial de servicios de Outsourcing deremuneraciones, ADP, destinada a gestionar sus clientes en Argentina y Chile. 






JUSTIFICACIÓN


Esencialmente hemos escogido esta empresa dado su constante crecimiento, competitiva en su rubro, donde abarca asesorías en RR. HH., remuneraciones, software contable y beneficios complementarios.
Al constituirse como una empresa relativamente nueva en el mercado y con gran crecimiento enel corto plazo es interesante observarla y analizarla para identificar aspectos en los cuales se puedan realizar mejoras y resolver problemáticas que se planteen en esta investigación.













































PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA


MISIÓN

Actualmente PayRoll se presenta como un multiproveedor de soluciones para losRR.HH., lo cual implica preocuparse desde la incorporación de un trabajador, de su mantención (remuneraciones, bienestar, evaluación, capacitación) hasta su desvinculación. Busca dar servicio a clientes en regiones y también en otros países de tal manera de no perder su preferencia en el mercado.


VISIÓN

PayRoll en su afán de incorporarse a nuevos mercados y más clientes pretende llegar elsegmento PYME, aumentando la oferta de servicios e innovando en nuevos software, así también muestra su interés por salir a competir en otros países, como ya lo ha realizado en Argentina y Perú y prontamente Colombia.
PayRoll pretende ser un proveedor integral de RR.HH., el referente sudamericano en la industria, con un marcado sello en la calidad de sus servicios, y afianzando los valores de...