Aolicacion de un rp

“Aplicación de un ERP en Basé a Una Necesidad.”
Fecha.
Proyecto
Realizo
Razones
El Proyecto a Desarrollar consiste en la aplicación de los criterios necesarios para
determinar una tecnologíaadecuada a un problema especifico, para ello haremos uso de
la metodología general de implantación de Sistemas.
I.- Índice
- Definición de el Proyecto
- Resumen Ejecutivo.
- Análisis ConceptualSituación Actual
Análisis FODA
Análisis Pareto
Herramienta de Causa y Efecto (Fischbone)
Viabilidad del Proyecto
Restricciones Internas/Externas.
Objetivos.
- Propuesta Técnica del ERPPlan de Administración
Plan de Configuración.
Descripción de Configuración.
Descripción de Actividades.
WBS
Calendario del Proyecto.
Procedimiento
Metodología.
Herramientas.
- PropuestaEconómica.
Tabla de Costos.
Formas y Cláusulas de Pago.
Impuestos.
- Responsabilidades del Cliente
- Penalizaciones y recompensas.
- Administración del riesgo
- Cambio de requerimientos.
-Otros requerimientos y Salidas
- Mejoras a Futuro.

Sistema de Medición de Posicionamiento en el Mercado
1.- Definición del Proyecto
Se expondrá la justificación y aplicación de un ERP que permitala toma de decisiones

Por parte de quien gerencia
Atraves de que resultados
Por medio de que estudio
Nivel estrategico

2.- ResumenEjecutivo
Descripcion de la empresa
Recursos Humanos
Financieros
Tecnicos

MISION
Fabricar los mejores pegamentos instantáneos y plastilinas epóxicascon la más alta
calidad y presentación, conjugando los esfuerzos de proveedores, personal, clientes e
inversionistas, consolidando así nuestro liderazgo en el mercado.

VISION
Mantener elliderazgo y la mejora continua para beneficio y satisfacción de nuestros
clientes con productos de la más alta calidad.

Política de Calidad.
compromiso

3.- Análisis Conceptual.
Situación...