apa 1

1. Elabore una nueva propuesta de estructura organizacional, tomando en consideración, las reglas para diagramar.





















2. Identifique según su propuesta el tipode organigrama por su alcance, contenido y presentación.

 Alcance: Es un organigrama general.
 Contenido: Es un organigrama integral.
 Presentación: Es un organigrama vertical.

3. Indiquecuales de los principios de la organización considero en su nueva propuesta de organigrama.

 Relación lineal, entre los departamentos de la empresa.
 Definir una línea de mando clara.
 Generarun organigrama mas organizado, funcional y eficiente para la empresa.



Respuestas de Tarea No. 1


 FORMULA DE PRODUCTIVIDAD:

P= RESULTADOS
MANO DE OBRA + INSUMOS

P= 10,000 UnidadesP= 10,000 Unidades 0.05814 X 100 = 5.81%
Q.52,000.00 + Q.120,000.00 = Q.172,000.00


 CÓMO INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD?
Hacer más eficiente la línea de producción para incrementar las unidadesproducidas con los mismos costos.

Ejemplo.

P= 20,000 Unidades P= 20,000 Unidades 0.06849 X 100 = 6.85%
Q.52,000.00 + Q.240,000.00 Q.292,000.00
1. Elabore una nueva propuesta de estructuraorganizacional, tomando en consideración, las reglas para diagramar.





















2. Identifique según su propuesta el tipo de organigrama por su alcance, contenido ypresentación.

 Alcance: Es un organigrama general.
 Contenido: Es un organigrama integral.
 Presentación: Es un organigrama vertical.

3. Indique cuales de los principios de la organizaciónconsidero en su nueva propuesta de organigrama.

 Relación lineal, entre los departamentos de la empresa.
 Definir una línea de mando clara.
 Generar un organigrama mas organizado, funcional yeficiente para la empresa.



Respuestas de Tarea No. 1


 FORMULA DE PRODUCTIVIDAD:

P= RESULTADOS
MANO DE OBRA + INSUMOS

P= 10,000 Unidades P= 10,000 Unidades 0.05814 X 100 = 5.81%...