Apalancamiento total
Páginas: 14 (3265 palabras)
Publicado: 15 de mayo de 2011
INTRODUCCIÓN.
La tradición empresarial ha mostrado que los propietarios de los negocios invierten su dinero esperando obtener las mayores ganancias posibles y así incrementar su capital. Para el desarrollo de las actividades de estas empresas es importante que se cuente con recursos propios y mas importante aún, el proveniente de fuentes indirectas que nos ofrece el sistema financiero,para incrementar nuestras capacidades de generación de riqueza.
Este último punto será la materia de estudio de este trabajo y es que precisamente para que una empresa se considere prospera, debe mostrar capacidad, rentabilidad, liquidez y mayor mente solvencia, todo esto se logra con una armonía entre las aportaciones de tipo económico de socios o accionistas, de las actividades propias, y ami juicio las más importantes y de especial cuidado en toda entidad, el financiamiento. Es indispensable mencionar que veremos en este trabajo un enfoque interpretativo como analistas financieros. Tal y como algunos maestros nos han comentado y sin complicaciones nos aseguran que la palanca financiera se refiere al dinero prestado, simple y llanamente, asimismo partiremos de algo tan general paraconocer las particularidades de este tan interesante tema.
PALANCA
El apalancamiento es la relación entre capital propio y crédito invertido en una operación financiera. Al reducir el capital inicial que es necesario aportar, se produce un aumento de la rentabilidad obtenida. El incremento del apalancamiento también aumenta los riesgos de la operación, dado que provoca menorflexibilidad o mayor exposición a la insolvencia o incapacidad de atender los pagos.
PALANCA Y RIESGO DE OPERACIÓN
Apalancamiento de Operación
1. Concepto.-
El apalancamiento operativo es la sustitución de costos variables por costos fijos que trae como consecuencia que a mayores niveles de producción, menor el costo por unidad
El apalancamiento de operación, se presenta enempresas con elevados costos fijos y bajos costos variables, como consecuencia del establecimiento de procesos de producción altamente automatizados.
2. Fórmula.-
|AO |= |( |UV(PV-CV) |) |100 |
| | | |UV(PV-CV)-CFT | | |
De donde:
AO = Apalancamiento de Operación.
UV = Unidades Vendidas.
PV = Precio de Venta Unitario.
CV =Costo Variable Unitario.
CFT = Costo Fijo Totales.
3. Ejemplo de Apalancamiento de Operación:
Una empresa vende sus productos a $10 por unidad; sus costos variables de operación de $5 por unidad; sus costos fijos totales son de $25. Presentar un cuadro con ventas de 5, 10 y 15 unidades; tomando como base la venta de 10 unidades, tendremos:
|| | | | | |
| |Caso "A" | |Base | |Caso "B" |
|Unidades Vendidas |5 | |10 | |15 |
| | | | | | ||Ventas Netas (10.00c/u) |$50 | |$100 | |$150 |
|Menos: costos variables (5.00c/u) |25 | |50 | |75 |
|Menos: costos fijos totales |25 | |25 | |25 |
|Utilidad de Operación |$0 ||$25 | |$50 |
| | | | | | |
|Niveles de Utilidad en % |100%- | |Base | |100%+ |
| | | | | | |
|Apalancamiento de...
La tradición empresarial ha mostrado que los propietarios de los negocios invierten su dinero esperando obtener las mayores ganancias posibles y así incrementar su capital. Para el desarrollo de las actividades de estas empresas es importante que se cuente con recursos propios y mas importante aún, el proveniente de fuentes indirectas que nos ofrece el sistema financiero,para incrementar nuestras capacidades de generación de riqueza.
Este último punto será la materia de estudio de este trabajo y es que precisamente para que una empresa se considere prospera, debe mostrar capacidad, rentabilidad, liquidez y mayor mente solvencia, todo esto se logra con una armonía entre las aportaciones de tipo económico de socios o accionistas, de las actividades propias, y ami juicio las más importantes y de especial cuidado en toda entidad, el financiamiento. Es indispensable mencionar que veremos en este trabajo un enfoque interpretativo como analistas financieros. Tal y como algunos maestros nos han comentado y sin complicaciones nos aseguran que la palanca financiera se refiere al dinero prestado, simple y llanamente, asimismo partiremos de algo tan general paraconocer las particularidades de este tan interesante tema.
PALANCA
El apalancamiento es la relación entre capital propio y crédito invertido en una operación financiera. Al reducir el capital inicial que es necesario aportar, se produce un aumento de la rentabilidad obtenida. El incremento del apalancamiento también aumenta los riesgos de la operación, dado que provoca menorflexibilidad o mayor exposición a la insolvencia o incapacidad de atender los pagos.
PALANCA Y RIESGO DE OPERACIÓN
Apalancamiento de Operación
1. Concepto.-
El apalancamiento operativo es la sustitución de costos variables por costos fijos que trae como consecuencia que a mayores niveles de producción, menor el costo por unidad
El apalancamiento de operación, se presenta enempresas con elevados costos fijos y bajos costos variables, como consecuencia del establecimiento de procesos de producción altamente automatizados.
2. Fórmula.-
|AO |= |( |UV(PV-CV) |) |100 |
| | | |UV(PV-CV)-CFT | | |
De donde:
AO = Apalancamiento de Operación.
UV = Unidades Vendidas.
PV = Precio de Venta Unitario.
CV =Costo Variable Unitario.
CFT = Costo Fijo Totales.
3. Ejemplo de Apalancamiento de Operación:
Una empresa vende sus productos a $10 por unidad; sus costos variables de operación de $5 por unidad; sus costos fijos totales son de $25. Presentar un cuadro con ventas de 5, 10 y 15 unidades; tomando como base la venta de 10 unidades, tendremos:
|| | | | | |
| |Caso "A" | |Base | |Caso "B" |
|Unidades Vendidas |5 | |10 | |15 |
| | | | | | ||Ventas Netas (10.00c/u) |$50 | |$100 | |$150 |
|Menos: costos variables (5.00c/u) |25 | |50 | |75 |
|Menos: costos fijos totales |25 | |25 | |25 |
|Utilidad de Operación |$0 ||$25 | |$50 |
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|Niveles de Utilidad en % |100%- | |Base | |100%+ |
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|Apalancamiento de...
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