Apalancamientos de una empresa

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1. ¿Cuáles son los beneficios y los propósitos básicos de elaborar estados financieros pro forma y un presupuesto de caja?

2. ¿Qué entiende por Pronóstico Financiero

3. ¿Qué refleja el Apalancamiento Operativo?

4. ¿Cómo se define el GAO?

5. ¿Cómo se calcula el GAO?

6. ¿Cómo se interpreta el GAO?

7. Cite dos (2) ejemplos y su correspondiente análisis de GAO

8.¿Qué refleja el Apalancamiento Financiero?

9. ¿Cómo se define el GAF?

10. ¿Cómo se calcula el GAF?
11. ¿Cómo se interpreta el GAF?
12. Cite dos (2) ejemplos y su correspondiente análisis de GAF
13. ¿Qué se entiende por Apalancamiento Combinado?
14. ¿Cómo se calcula el GAC?
15. ¿Cómo se interpreta el GAC?
16. Cite dos (2) ejemplos y su correspondiente análisis de GAC
17.Explique de qué manera se relacionan los cronogramas de recaudo de cartera y compras con la necesidad de conseguir préstamos en una empresa?

Ejercicios

1. En el primer semestre del año 2010, la empresa “COME” Comercial de Medicamentos S A, vendió 4.000 unidades de su producto líder, cada una a $14.400, se proyecta para el segundo semestre de 2008 un incremento en las ventas del 12% en elvolumen de unidades, con un incremento en el precio del 5.5%. La mercancía devuelta representará el 1.5% del total de ventas.
a. ¿Cuál es el valor neto de la proyección de ventas para dicho semestre?
b. Interprete los cálculos realizados.
c. ¿Qué relación presenta el procedimiento del ejercicio con su empresa?

Ventas I semestre 4000 unidades Precio: $ 14.400 ventas: $57.600.000Incremento: 12%en volumen de unidades
Incremento en el precio. 5.5%
Venta II semestre 4480 unidades Precio. $15.192 ventas: $68.000.000
Devoluciones en el total de las ventas: $1.5% = 68.000.000 x 1.5 % = $ 1.020.9902,4

a) El valor neto de la proyección de ventas para dicho semestre es de $67.039.257,6
b)De acuerdo a los cálculos efectuados se puede interpretar:

*El II semestre en las ventas hubo un incremento de $9.434.257,6, con respecto al primero.
* El segundo semestre es muy prometedor para la empresa COME, a pesar de que las ventas reduzcan en un 1.5%
c)

2. Una empresa ha efectuado la siguiente proyección de ventas para el segundo trimestre de 2010, entendiendo que las ventas son a crédito.

Abril | 240,000,000 |
Mayo |300,000,000 |
Junio | 190,000,000 |

Las ventas en Febrero y Marzo fueron de $220.000.000 y $210.000.000, respectivamente. La experiencia ha demostrado que del total de ventas, el 3.5% son irrecuperables, 45% se recaudan en el mes de la venta, 35% en el mes siguiente al de la venta y 16.5% dos meses después de la venta. Se requiere que prepare un cronograma de ingresos de efectivo para la empresadurante los meses de abril, mayo y junio de 2010.

FEBRERO | ABRIL |
VENTAS TOTALES | $ 220.000.000 | VENTAS TOTALES | $ 240.000.000 |
EFECTIVO IRRECUPERABLE 3.5% | $ 7.700.000 | EFECTIVO IRRECUPERABLE 3.5% | $ 8.400.000 |
RECAUDOS FEBRERO 45% | $ 99.000.000 | RECAUDOS ABRIL 45% | $108.000.000 |
RECAUDOS MARZO 35% | $ 77.000.000 | RECAUDOS MAYO 35% | $ 84.000.000 |
RECAUDOS ABRIL 16.5% | $ 36.300.000 | RECAUDOS JUNIO 16.5% | $ 39.600.000 |
MARZO | MAYO |
VENTAS TOTALES | $ 210.000.000 | VENTAS TOTALES | $ 300.000.000 |
EFECTIVO IRRECUPERABLE 3.5% |$ 7.350.000 | EFECTIVO IRRECUPERABLE 3.5% | $ 10.500.000 |
RECAUDOS MARZO 45% | $ 94.500.000 | RECAUDOS MAYO 45% | $ 135.000.000 |
RECAUDOS EN ABRIL 35% | $ 73.500.000 | RECAUDOS JUNIO 35% | $ 105.000.000 |
RECAUDOS EN MAYO 16.5% | $ 34.650.000 | RECAUDOS JULIO 16.5% | $...
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