“Aplicación De La Tgs En Las Empresas Manufactureras”

CAMPUS TLALPAN

OCTAVIO MUCIÑO NAVA

“APLICACIÓN DE LA TGS EN LAS EMPRESAS MANUFACTURERAS”

BASES TEÓRICO METODOLÓGICAS DE LA INVESTIGACION

GLORIA ROMERO

FECHA DE ENTREGA
11/MAY/ 2006

INDICE:

INTRODUCCIÓN……….………………………………………………………… 3
CAPITULO 1
1 TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS………………………………………....4
1.1 CONCEPTO DE SISTEMAS………………………………………………..4
1.2 CARACTERISTICAS DE LOSSISTEMAS……………………………….4
1.3 CLASIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS…………………………………...5
CAPITULO 2
2 APLICACIÓN DE LA TGS A UNA EMPRESA MANUFACTURERA……6
2.1 ORGANIZACIÓN…………………………………………………………….6
2.2 ORGANIGRAMA GENERAL………………………………………………7
2.2.1 PRODUCCIÓN……………………………………………………………7
2.2.2 COMPRAS……………………………………………………………….9
2.2.3 MERCADOTECNIA…………………………………………………….9
2.2.4 FINANZAS………………………………………………………………10CONCLUSIONES…………………………………………………………….12
BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………12

2

INTRODUCCIÓN:
Este ensayo se realizó para observar de una manera mas detallada la importancia
de la teoría general de sistemas (TGS) en la industria, e identificar los
componentes o puntos importantes de la teoría general de sistemas e identificarlos
por medio de los componentes de una empresa manufacturera.
La teoría general desistemas (TGS) es muy importante en la industria, ya que
todo se maneja entorno a los sistemas y subsistemas, como por ejemplo los
sistemas financieros, sistemas de manufactura, sistemas operativos, sistemas
gerenciales, sistemas de distribución, etc. Además dicha teoría resalta la
importancia de la organización para manejar la dependencia de recursos,
intercambiar conocimientos, entreotros. Son diversos los enfoques que se han
adoptado y estudiado a la hora de investigar los diferentes fenómenos
organizacionales, enfoques teóricos que a su vez, explican la fundamentación y
conformación de redes organizacionales, dado que la conceptualización de las
organizaciones al igual que las redes organizacionales, tienen una correlación
directa, ya que ambas se conforman bajo el conceptode sistemas abiertos.
Los enfoques, modelos y teorías organizacionales, explican que las
organizaciones, dentro de la conceptualización del enfoque sistémico, da a
comprender que cada organización es un sistema dinámico, que responde a
continuos cambios en su entorno, lo cual puede limitar en la aplicación de
enfoques y teorías universales y perennes, por ello, siempre surgirán nuevoselementos que tratarán de explicar el dinamismo de las organizaciones y por
ende, la conformación de redes organizacionales.
La teoría general de sistemas es importante para la organización de diversas
empresas ya que nos muestra un sistema de operaciones bien estructurado por
medio de subsistemas y su relación entre ellos y los recursos que los conforman,
así como un intercambio de conocimientosy mantenimiento personalizado que se
le brinda a los recursos técnicos que operan, además de tener un mejor control
para un optimo funcionamiento de los elementos, y así mejorar la calidad de
productos, mejorar los tiempos de producción, así como reducir cuellos de botella
en la producción y poder ofrecer mejores productos y servicios al consumidor.

3

1.- TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS:Esta teoría surgió con los trabajos del biólogo alemán Ludwing Von Bertalanffy,
publicados entre 1950 y 1968.
La teoría general de sistemas afirma que las propiedades de los sistemas no
pueden separar sus elementos, ya que la comprensión de un sistema se da sólo
cuando se estudian globalmente, involucrando todas las interdependencias de sus
partes.

La TGS se fundamenta en tres premisasbásicas:
1.
2.
3.

Los sistemas existen dentro de los sistemas.
Los sistemas son abiertos.
Las funciones de un sistema dependen de su estructura.

La teoría de sistemas penetró rápidamente en la teoría administrativa por dos
razones fundamentales:
a)
Debido a la necesidad de sintetizar e integrar más las teorías que la
precedieron, llevándose con éxito cuando se aplicaron las...