Aplicación Teoría de Taylor
Páginas: 2 (404 palabras)
Publicado: 3 de agosto de 2013
Aplicación Teoría de Taylor
Marco Conceptual.
La empresa que se va a analizar se llama Oxígenos de Colombia Ltda., que pertenece a una multinacional americana (Praxair), cuyo negocio esla producción y comercialización de gases industriales y otros productos complementarios. Para hablar un poco de la compañía, las condiciones laborales son las siguientes:
Contrato a términoindefinido.
Departamentalización.
Salario con prestaciones de ley.
Bonos Sodhexo pass
Rodamiento para el departamento comercial.
Primas extralegales en junio, diciembre y enero.
Para efectos delanálisis, voy a hablar solamente lo correspondiente al área comercial, que fue en la que estuve laborando durante tres años.
Considero que para ésta compañía si se aplica el Taylorismo, podría decirse queno en su forma mas pura y elemental, pero si bajo los siguientes criterios:
En el departamento comercial, las personas han durado hasta 10 años en el mismo cargo, lo que hace que no se promueva elcrecimiento de los empleados en la compañía.
La selección del personal si es realizada bajo los criterios del manual de funciones, haciendo que las personas que se contraten, sean las adecuadas paraejercer los cargos vacantes.
La empresa cotiza en bolsa y debe dar una rentabilidad bastante alta, lo que hace que la exigencia de resultados sea cada vez mas fuerte, generando presión sobretodo enel departamento comercial.
La rotación de personal, sobretodo en el departamento comercial, ha sido bastante alta, en un año se fueron alrededor de 4 personas, esto debido a las fuertes presiones queexiste por la obtención de resultados.
Si bien la compañía da incentivos adicionales al salario, como lo vimos en la descripción inicial, el nivel de presión es tal que hace que la rotación sea altay que las mismas gerencias tomen decisiones de recorte de personal.
La compañía cuenta con sus procesos estandarizados, ya que esta certificada por ISO 9001 Versión 2008.
Al ser evaluados los...
Marco Conceptual.
La empresa que se va a analizar se llama Oxígenos de Colombia Ltda., que pertenece a una multinacional americana (Praxair), cuyo negocio esla producción y comercialización de gases industriales y otros productos complementarios. Para hablar un poco de la compañía, las condiciones laborales son las siguientes:
Contrato a términoindefinido.
Departamentalización.
Salario con prestaciones de ley.
Bonos Sodhexo pass
Rodamiento para el departamento comercial.
Primas extralegales en junio, diciembre y enero.
Para efectos delanálisis, voy a hablar solamente lo correspondiente al área comercial, que fue en la que estuve laborando durante tres años.
Considero que para ésta compañía si se aplica el Taylorismo, podría decirse queno en su forma mas pura y elemental, pero si bajo los siguientes criterios:
En el departamento comercial, las personas han durado hasta 10 años en el mismo cargo, lo que hace que no se promueva elcrecimiento de los empleados en la compañía.
La selección del personal si es realizada bajo los criterios del manual de funciones, haciendo que las personas que se contraten, sean las adecuadas paraejercer los cargos vacantes.
La empresa cotiza en bolsa y debe dar una rentabilidad bastante alta, lo que hace que la exigencia de resultados sea cada vez mas fuerte, generando presión sobretodo enel departamento comercial.
La rotación de personal, sobretodo en el departamento comercial, ha sido bastante alta, en un año se fueron alrededor de 4 personas, esto debido a las fuertes presiones queexiste por la obtención de resultados.
Si bien la compañía da incentivos adicionales al salario, como lo vimos en la descripción inicial, el nivel de presión es tal que hace que la rotación sea altay que las mismas gerencias tomen decisiones de recorte de personal.
La compañía cuenta con sus procesos estandarizados, ya que esta certificada por ISO 9001 Versión 2008.
Al ser evaluados los...
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