Aplicaci n de la racionalizaci n

Páginas: 2 (378 palabras) Publicado: 25 de mayo de 2015
Aplicación de la racionalización
la aplicación de la racionalización se
efectúa esencialmente en labores de
gestión.
La
preocupación
del
máximo
aprovechamiento
de
los
recursos
disponibles hanexistido desde que el
hombre ha debido enfrentarse al eterno
problema económico: MEDIOS ESCASOS Y
FINES MULTIPLES Y JERARQUIZABLES.
Para lograr dicho aprovechamiento al
máximo ha debido analizar cual es lamejor
manera de combinar estos recursos. Es así
como se han realizado estudios completos y
experimentos sobre los procedimientos y
métodos de trabajo.
Los motivos que han originado este
movimientos soninnumerables de las cuales
podemos destacar:

 El gran desarrollo y complejidad que las
empresas han adquirido, hace que no
sea posible administrarlas de acuerdo a
los sistemas tradicionales, sinoque
exige que se recurra a personas
adecuadamente instruidas y adiestrada
para ello.
 La enorme magnitud que han ido
tomando las empresas ha hecho que se
considere a la función administrativa ya
nocomo algo totalmente auxiliar, si no
como un elemento de primordial
importancia para el éxito de ella.
 Estas unidades si bien es cierto que por
un lado facilitaban el desenvolvimiento
de la empresapor el otro, agrandaban y
complicaban cada ves mas la
administración de ese enorme aparato
que es la empresa moderna.

la importancia y la preocupación que existía por estas
funciones, aparejada conel avance que experimento la ciencia
y la técnica, originaron una veloz secuencia de métodos y
sistemas cada vez mas avanzados y perfectos.
Fue muy notable como en esta área, las innovaciones se hansucedido a una velocidad impresionante y de este modo, en un
periodo relativamente corto, se han pasado de las simples
maquinas de escribir y de sumar a completos y complejos
equipos de computaciónelectrónicos
Sin embargo estos adelantos técnicos, así como la aparición de
los departamentos, han originado en la realización de la labor
administrativa, una mayor complejidad de su desenvolvimiento,...
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