Aplicacion de la planeacion con metodos analisis e interpretacion de estados financieros
Páginas: 6 (1373 palabras)
Publicado: 24 de mayo de 2015
INSTITUTO TECNOLOGICO DE CULIACAN
Ingeniería Mecatrónica
Administración y Contabilidad
09/12/2014
Aplicación de la planeación con métodos, análisis e interpretación de los estados financieros
¿Qué es el análisis?
Es la descomposición de un todo en partes para conocer cada uno de los elementos que lo integran para luego estudiar los efectos que cada uno realiza.
Elanálisis de estados financieros
El análisis de estados financieros es el proceso crítico dirigido a evaluar la posición financiera, presente y pasada, y los resultados de las operaciones de una empresa, con el objetivo primario de establecer las mejores estimaciones y predicciones posibles sobre las condiciones y resultados futuros.
El análisis de estados financieros descansa en 2 basesprincipales de conocimiento: el conocimiento profundo del modelo contable y el dominio de las herramientas de análisis financiero que permiten identificar y analizar las relaciones y factores financieros y operativos.
Los datos financieros que se obtienen del sistema contable de las empresas, que ayudan a la toma de decisiones. Su importancia radica, en que son objetivos y concretos y poseen un atributo demensurabilidad.
¿Qué es la Interpretación?
Es la transformación de la información de los estados financieros a una forma que permita utilizarla para conocer la situación financiera y económica de una empresa para facilitar la toma de decisiones.
El análisis financiero puede realizarse de dos maneras: interno y externo.
INTERNO: Se elabora para fines administrativos y el lector está encontacto directo con la empresa, tiene acceso a la información financiera en forma detallada y en general todas las fuentes de información del negoció están a su disposición.
EXTERNO: Se realiza por lo general para otorgamientos de financiamiento, no tiene contacto directo con la empresa y los únicos datos de que se dispone se incluyen en la información que la empresa haya juzgado pertinenteproporcionar al público.
Importancia de los objetivos generales y particulares de la planeación
Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que éste funcione eficazmente. Esto solo se puede lograr a través de la planeación.
Elementos que comprendela planeación:
1. Objetivo
2. Cursos Alternos de Acción
3. Elección
4. Futuro
Los fundamentos básicos que muestran la importancia de la planeación son:
1. Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
2. Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, mas no los elimina.
3. Prepara a la empresa para hacer frente alas contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.
4. Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir, y un afán de lograr y mejorar las cosas.
5. Condiciona a la empresa al ambiente que le rodea.
6. Establece un sistema racional par a la toma de decisiones, evitando las “corazonadas” o empirismos.
7. Reduce al mínimo los riesgos, y aprovecha al máximo lasoportunidades.
8. Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
9. Permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una decisión.
10. La moral se eleva sustancialmente, al conocer todos los miembros de la empresa hacia donde se dirigen sus esfuerzos.
EL PAPEL DE LOS PRESUPUESTOS EN LA PLANEACIÓN
En la planeación se puede distinguir lo que es el proceso y lo que es el contenido.Determinar los escenarios
Fijar los objetivos
Plan de mercados
Plan de insumos
Plan financiero
Cada día los negocios serán más afectados por las señales indirectas, que las directas; es decir, si al plantear no se toman en cuenta las variables no estructurales, se estaría diseñando una planeación muy pobre y endeble ante cualquier circunstancia externa; de ahí la importancia de aprovechar el...
Ingeniería Mecatrónica
Administración y Contabilidad
09/12/2014
Aplicación de la planeación con métodos, análisis e interpretación de los estados financieros
¿Qué es el análisis?
Es la descomposición de un todo en partes para conocer cada uno de los elementos que lo integran para luego estudiar los efectos que cada uno realiza.
Elanálisis de estados financieros
El análisis de estados financieros es el proceso crítico dirigido a evaluar la posición financiera, presente y pasada, y los resultados de las operaciones de una empresa, con el objetivo primario de establecer las mejores estimaciones y predicciones posibles sobre las condiciones y resultados futuros.
El análisis de estados financieros descansa en 2 basesprincipales de conocimiento: el conocimiento profundo del modelo contable y el dominio de las herramientas de análisis financiero que permiten identificar y analizar las relaciones y factores financieros y operativos.
Los datos financieros que se obtienen del sistema contable de las empresas, que ayudan a la toma de decisiones. Su importancia radica, en que son objetivos y concretos y poseen un atributo demensurabilidad.
¿Qué es la Interpretación?
Es la transformación de la información de los estados financieros a una forma que permita utilizarla para conocer la situación financiera y económica de una empresa para facilitar la toma de decisiones.
El análisis financiero puede realizarse de dos maneras: interno y externo.
INTERNO: Se elabora para fines administrativos y el lector está encontacto directo con la empresa, tiene acceso a la información financiera en forma detallada y en general todas las fuentes de información del negoció están a su disposición.
EXTERNO: Se realiza por lo general para otorgamientos de financiamiento, no tiene contacto directo con la empresa y los únicos datos de que se dispone se incluyen en la información que la empresa haya juzgado pertinenteproporcionar al público.
Importancia de los objetivos generales y particulares de la planeación
Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que éste funcione eficazmente. Esto solo se puede lograr a través de la planeación.
Elementos que comprendela planeación:
1. Objetivo
2. Cursos Alternos de Acción
3. Elección
4. Futuro
Los fundamentos básicos que muestran la importancia de la planeación son:
1. Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
2. Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, mas no los elimina.
3. Prepara a la empresa para hacer frente alas contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.
4. Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir, y un afán de lograr y mejorar las cosas.
5. Condiciona a la empresa al ambiente que le rodea.
6. Establece un sistema racional par a la toma de decisiones, evitando las “corazonadas” o empirismos.
7. Reduce al mínimo los riesgos, y aprovecha al máximo lasoportunidades.
8. Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
9. Permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una decisión.
10. La moral se eleva sustancialmente, al conocer todos los miembros de la empresa hacia donde se dirigen sus esfuerzos.
EL PAPEL DE LOS PRESUPUESTOS EN LA PLANEACIÓN
En la planeación se puede distinguir lo que es el proceso y lo que es el contenido.Determinar los escenarios
Fijar los objetivos
Plan de mercados
Plan de insumos
Plan financiero
Cada día los negocios serán más afectados por las señales indirectas, que las directas; es decir, si al plantear no se toman en cuenta las variables no estructurales, se estaría diseñando una planeación muy pobre y endeble ante cualquier circunstancia externa; de ahí la importancia de aprovechar el...
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