Aplicacion De Las 9 S En Valentino Rocco

Aplicación de las 9 s en Valentino Rocco
1. Seiri ORGANIZACIÓN

Solicitar a los jefes de área una revisión del contenido de sus secciones de trabajo, deshacerse de:herramienta obsoleta o descompuesta, residuos de materia prima retazos de cortes, hilos, botones, cintas, ojáleles, hormas, cajas, bolsas recipientes con residuos de pegante.
Analizar las instalaciones ydeshacerse de: equipos descompuestos, instalaciones eléctricas o neumáticas inútiles, basura, chatarras etc.

2. Seiton (Orden):
• proveer lockers o una zona de vestidores.
• asignar un áreapara el consumo alimentos y bebidas.
• Determinar e indicar los espacios para colocar las herramientas útiles, procurando que sea un sitio de fácil y rápido acceso.
• Establecer un sitio de almacendonde se encuentren clasificadas las materias primas e implementos necesarios para la fabricación del calzado (hormas, botones, ojales etc.)
• Determinar e indicar los espacios para colocar los equiposde uso común como las máquinas para ________________.
• Asignar un área para colocar los equipos cuando no se encuentren en uso
• Definir un sitio asignado para cada maquinaria bordadora,troqueladora, (otras máquinas)
• ubicar los espacios asignados a los artículos de limpieza (botes de basura, escobas, cubetas, etc.).
• Indicar al personal que coloque dichos artículos en sus lugarescorrespondientes después de utilizarlos.
• Asignar responsables para el resguardo del inventario y herramientas comunes. Ellos se encargaran de mantener el orden en su área.

3. Seiso (Limpieza)
Cadadía al finalizar la jornada de trabajo:
• Conducir una ronda de limpieza con todo el personal.
• Barrer y ordenar cada operario su sitio de trabajo, de esta forma el taller mantendrá una buenaapariencia y permitirá que la nueva jornada de trabajo inicie de manera más grata.
• Entrega de materia prima que no será utilizada de nuevo por el operario, clasificándola en el sitio de área común.
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