Las 9´s

“Las 9´s”







Índice
Introducción……………………………………………………………………….……..1
Concepto…………………………………………………………………………………1
Seiri – Organización…………………………………………………………………….1
Seiton –Orden…………………………………………………………………...………1
Seiso – Limpieza…………………………………………………………………………2
Seiketsu – Control Visual……………………………………………………………….2
Shitsuke – Disciplina Y Hábito…………………………………………………………2
Shikari –Constancia…………………………………………………………………….2
Shitsukoku – Compromiso……………………………………………………………...2
Seishoo – Coordinación……………………………………...…………………………2
Seido – Estandarización………………………………...………………………………2


Las 9“S”
Está evocada a entender, implantar y mantener un sistema de orden y limpieza en la organización. Los resultados obtenidos al aplicarlas se vinculan a una mejora continua de las condiciones decalidad, seguridad y medio ambiente.
Con la implementación de las 9 “s” se pueden obtener los siguientes resultados:
Una mayor satisfacción de los clientes interno o externos.
Menos accidenteslaborales.
Menos pérdidas de tiempo para buscar herramientas o papeles.
Una mayor calidad del producto o servicio ofrecido.
Disminución de los desperdicios generados.
CONCEPTO
Las 9 “s” debensu nombre a la primera letra de la palabra de origen japonés; el significado de cada una de ellas será detalladamente analizado, así como el procedimiento para llevarlas a cabo además de lasventajas que conlleva realizarlas.
1.- SEIRI – ORGANIZACIÓN
Organizar consiste en separar lo necesario de lo innecesario, guardando lo necesario y eliminando lo innecesario.
2.- SEITON – ORDEN
Elorden se establece de acuerdo a los criterios racionales, de tal forma que cualquier elemento esté localizable en todo momento. Cada cosa debe tener un único, y exclusivo lugar donde debe encontrarseantes de su uso, y después de utilizarlo debe volver a él.
El orden se lleva a cabo mediante la identificación de un elemento, herramienta un objeto a través de un código, número ó algo...