Aplicacion de Modelo Vak en un texto

Trabajo Natura

1.- ¿Cómo administrador (a) de esta empresa que mejora haría usted? Fundamente.

Lanzamiento de nuevos productos al mercado: Un objetivo de la compañía es buscar constantemente la satisfacción de los consumidores.

Captar clientes nuevos

Para asegurar su permanencia en el mercado y conseguir incrementar sus volúmenes de ventas.
Crear una estrategia de venta para unmercado segmentado (De acuerdo a la capacidad económica de cada segmento. Por ejemplo: Un jabón líquido de 1000 ml de $10.000 vs el mismo jabón de 250 ml a $3.500. Dándole acceso a sus productos a todo segmento económico, lo que a la larga generara mayor utilidad para la empresa.

Estar abiertos y atentos a las nuevas tendencias y necesidades de la moda, para asimilarlas y responder en forma proactiva y práctica, manteniendo la vigencia de la empresa.

Demostraciones: Hacer eventos de promoción entregando muestras gratuitas al cliente.

Descuentos por volumen de compra.

Disminuir costos de producción, ya que al disminuir los costos se permite aumentar la ganancia.

Hacer campañas audiovisuales junto a reconocidos expertos en belleza, expertos en la salud de piel, estilistasdestacados, asesores de imagen de renombre.


3.- ¿Cuáles son los valores de ésta fábrica y cómo nos perfila como profesional del área de administración?

Ellos difunden y fomentan el concepto de bienestar, una relación armoniosa y agradable en donde trabajadores y clientes se sienta bien consigo mismo, con su cuerpo y con la naturaleza.
Nos perfila como un profesional enfocado a respetar elmedio ambiente fomentando el concepto de familia comprometida en el bienestar de sus trabajadores sin descuidar el objetivo final que es ser una empresa sólida, rentable y de permanencia en el tiempo.

4-. Según su hipótesis, cómo podemos levantar la producción en ésta fábrica transformada en comunidad.
- Ofrecerle a los trabajadores cursos y talleres sobre el manejo más óptimo de los recursosque disponen para trabajar.
- Entregar un incentivo de producción a sus empleados de ésta forma se sentirán más comprometidos con la empresa.
- Innovar en tecnología, preocuparse de involucrar a los empleados en el uso de nuevas herramientas de trabajo, ya que la capacitación constante es fundamental para estar al día con las nuevas demandas del mercado.
- Incentivar la creatividad, porquelos trabajadores carentes de ideas son sinónimo de baja productividad. Incentivarlos a pensar en nuevos productos y entregarles las herramientas necesarias para llevarlos a cabo.
- Implementar normas de calidad. Esto nos permitirá tener un modelo establecido de los procedimientos a seguir afín de asegurar el concepto de “Calidad Total” en la línea de producción. (Hacer las cosas de manera óptima encada uno de los procesos, evitando los errores que generan pérdidas de tiempo, de materia prima y de insumos, lo que se traduce a pérdidas económicas).

5.- ¿Qué aprendizaje en los distintos hemisferios deja el caso en cuestión?
En el hemisferio derecho Que se debe mantener un equilibrio entre el bienestar emocional y el bienestar económico de sus trabajadores (Un trabajador bien remunerado enun ambiente de trabajo agradable se sentirá tan comprometido con la empresa que la productividad inevitablemente tenderá al alza.



6.- ¿Cómo podría usted influir eficaz y eficientemente aplicando la PNL?
La PNL ayuda al desarrollo humano de las personas. En cuanto a las empresas éstas crecen en proporción al crecimiento de sus integrantes, de ésta manera si favorecemos el crecimientopersonal del ser humano que colabora en ellas, el desarrollo y avance empresarial será directamente proporcional.
Se puede influir ejecutando aquellas acciones que permitirían lograr los objetivos. Aquí cobra fundamental importancia para los empleados la posibilidad de participación y las políticas de Empowerment que faciliten el accionar de los empleados en la búsqueda de excelencia.
Permitir que...