Aplicacion De Triz En Bodega De Esponjas

Páginas: 8 (1867 palabras) Publicado: 15 de abril de 2011
Castro Salinas, Ricardo; Ochoa Cueva, Byron
Metodología de la Invención
Ing. Iván Andrade, Ing. Edmundo Cárdenas
Marzo 16, 2011
Optimización del inventario de esponjas
Problema:
En la fábrica de Muebles Vitefama se mantiene un inventario alto en la bodega de esponjas para la producción que se realiza, se utiliza demasiado tiempo para preparar el material y el personal trata de realizar elmayor ahorro sin importar el resto de recursos que se toman.
Objetivos:
Aplicar lo aprendido en el Seminario de la Teoría de Resolución de Problemas de Inventiva (TRIZ) para solucionar el problema del inventario de esponjas en la fábrica de Muebles Vitefama y encontrar un método que ayude a reducir los recursos empleados en la preparación del material.
Procedimiento
Se seguirán los pasos que sehan indicado en el Seminario dictado para la Resolución de Problemas de Inventiva, con la utilización de las tablas y figuras que fueron proporcionados en el seminario, que ayudaran a encontrar la solución para el problema plateado y se incluirán las explicaciones apropiadas del desarrollo del método aprendido, conclusiones y recomendaciones que sean necesarios para el entendimiento de lasolución.

Figura 3.15: Nueve Pantallas
PASADO PRESENTE FUTURO

MACRO
NIVEL Cuchillo, serrucho, y otros elementos para realizar el corte requerido.
Cierra de Cinta
Proveedor

SISTEMA Sin la utilización de esponjas, o la elaboración de muebles tapizados. Solo de madera.

Esponja

Esponja

MICRO
NIVEL Sin la utilización de sustancias químicas y se aprovechaba los elementos de lanaturaleza.
Sustancias Químicas
Sustancias Químicas

Tabla 3.5: Construcción del Modelo de Trueques:
1. Describa partes de Herramientas y Objetos
• Cuchillo vs. Persona
• Sistema vs. Persona
• Esponja vs. Corte
• Esponja vs. Tiempo
• Ejemplo vs. Tiempo
2. Seleccione un par. Explique por qué fueron seleccionados esta Herramienta y este Objeto.
Ejemplo vs. Tiempo
Porque para poder darun giro y ahorrar los recursos sería de mayor utilidad poner a una persona dinámica, hábil y que sepa utilizar herramientas para poder hacerlo, además de que sea apto al cambio y tener la capacidad de cambiar a las personas anteponiendo su ejemplo, puesto que el verdadero problema de el área de esponjas es el personal, ya que llevan muchos años trabajando en la empresa y son difíciles al cambio,ya sea por la estabilidad laboral que da la empresa y la mentalidad ahorrativa que tienen en su subconsciente.
3. Describa características del sistema seleccionado de una herramienta y un objeto. Describa conflictos en el sistema.
Poner un ejemplo vs. Tiempo para implementarlo

Características de la Herramienta
• Vulnerable
• Difícil de encontrar
• Costoso
• Manual
• Métodos
•Estabilidad
Características del Objeto
• Demorado
• Costoso
• Control
• Retrasos
Conflictos de la Característica
• Cuando se dificulta encontrar el ejemplo, se toma una mayor cantidad de tiempo (demorado)
• Cuando se toman mayores controles, se torna más costoso el proceso.
• Cuando se implantan nuevos métodos, se tienen que cambiar los métodos de control.
• Cuando se vuelve vulnerable el sistema,se puede llegar a perder el control de la situación.
4. Seleccione un par de características conflictivas. Explique por qué selecciono este trueque
Cuando se dificulta encontrar el ejemplo, se toma mayor cantidad de tiempo (demorado)
Al momento de buscar una persona con las características deseadas, va ha tardar un periodo de tiempo hasta encontrar la persona ideal, después de haberencontrado a esta persona se le va a facilitar la manera de realizar el proceso puesto que este nuevo individuo va a imponer el ejemplo de cómo hacer el proceso de una manera mas ágil, dinámica y economizando los recursos.

5. Represente el trueque gráficamente y descríbalo con palabras.

Tiempo
Ejemplo


Descripción con palabras:
Al introducir un líder al grupo servirá para que el resto...
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