aplicacion de vendajes

Análisis de Causa - Efecto
El grupo de trabajo de la Academia Mexicana de Cirugía y la Fundación
Academia Aesculap, con el objeto de simplificar el uso de la información que existe
relacionadacon los motivos de falla, decidió realizar un ejercicio con diferentes grupos
de trabajadores de la salud tomando en cuenta las experiencia propias para efectuar
una recopilación de los motivos defalla más frecuentes de diversos EA.
Después de esta revisión se decidió utilizar un diagrama de Ishikawa o de
causa efecto para hacer más gráfica y clara la enumeración de dichos motivos y por laalta frecuencia que tiene su uso dentro del sector salud. Cuadro2-1 a cada uno de los
EA enlistados se le asignará un número (por motivos de la presentación) que se
repetirá en cada uno de losapartados que componen el presente documento.- análisis
de causa efecto, líneas de mejora y ejemplo del uso de las herramientasCuadro 2- 1 EA incluidos en la revisión de motivos de falla
El Diagrama deIshikawa, también llamado diagrama de causa-efecto, es una
de las diversas herramientas surgidas a lo largo del Siglo XX en ámbitos de la
industria y posteriormente en el de los servicios, parafacilitar el análisis de problemas
y sus soluciones en esferas como lo son; calidad de los procesos, los productos y
servicios.
Adicionalmente, el diagrama de causa efecto, como herramienta principalnos
permite a simple vista establecer una visión de los motivos de falla.
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Identificación inadecuada del paciente
Cirugía incorrecta
Infeccionesasociadas a la Atención Médica
- Inadecuada higiene de Manos
- Infecciones de Sitio quirúrgico
- Infecciones relacionadas a catéteres intravasculares
Ulceras por presión (UPP)
Lesiones conpunzocortantes
Inadecuado manejo de medicamentos de alto riesgo
Comunicación inefectiva
Enfermedad tromboembólica
Caída de pacientes
PRINCIPALES EVENTOS ADVERSOS
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