Aplicación de un Sistema de Inventario

CONTENIDO

Pensamiento
Introducción
Parte I: Aspectos Generales del Entorno de Trabajo
1. Antecedentes
a. Importancia
b. Aporte
c. Misión
d. Visión
e. Ventajas de nuestra empresa
2. Objetivos de nuestra empresa
a. Objetivo General
b. Objetivos Específicos
3. Alcances y Limitaciones
a. Alcances
b. Limitaciones
Parte II: Determinación de Requerimientos
1. Generalidades delSistema de Inventario
2. Clasificaciones
3. Objetivos del Sistema
a. Objetivo General
b. Objetivos Específicos
4. Procedimientos
a. Componentes de un DFD
b. Identificación de la Comunidad de Usuarios
c. Diseño de entrada/salida
d. Diagrama de Flujo de Datos
i. Diagrama de Contexto
ii. Diagrama General
e. Documentación DFD
f. Diccionario de Datos
Parte III: Diseño Preliminar de laAlternativa de Solución
1. Proyección de Costo de la Implementación de la Red
2. Cronograma para la Implementación de la Red
3. Requerimientos del Personal
4. Costos de Beneficios Estimados
5. Costos de Hardware
6. Costos de Software
7. Otros costos
8. Beneficios estimados
9. Viabilidad del Sistema
10. Viabilidad Técnica
11. Viabilidad Económica
12. Viabilidad Operativa
13. Viabilidad deCronograma
Conclusiones
Recomendaciones
Bibliografía









INTRODUCCIÓN
El desarrollo de sistema no es una actividad mecánica. No existen secretos mágicos para alcanzar el éxito; tampoco hay herramientas, técnicas o métodos perfectos. Para conseguir la seguridad suficiente, han de dominarse las técnicas precisas. Pero la aplicación completa y consistente de dichas técnicas aún dejabastante lugar a la inspiración.

Independientemente del objetivo o funcionamiento de un negocio, todo miembro de una empresa habrá de encontrarse en algún momento, con los analistas de sistemas, este no es más que el estudio de los problemas y necesidades de una empresa para determinar cómo podrían combinarse los recursos humanos, los procesos, los datos, las comunicaciones y la tecnología paraobtener mejoras en la empresa.

Los sistemas de empresas apoyan, y a veces automatizan, las operaciones diarias. Los sistemas de información generan la información que ayuda a los directivos a resolver problemas y a tomar decisiones inteligentes. Los sistemas de empresa y de información evolucionan rápidamente para convertirse hoy día en un mismo sistema.

Hay que tener presente que antes deestudiar el proceso de construcción de sistemas, es preciso comprender claramente el producto que se está intentando elaborar. Además que lo que queremos es asegurar que los objetivos que establezcamos respondan a los problemas y a las oportunidades que hemos descubierto en el sistema actual.

Nuestro proyecto consiste en analizar el sistema actual de facturación e inventario de mercancía deColopan Systems S.A y hacerles una propuesta que automatice el sistema manual que llevan actualmente dándoles a conocer los beneficios de este sistema y los que les mejorará el surtido de mercancía, atención al cliente y mayor eficiencia en la obtención de los productos o artículos que están por agotarse.

Dicho proyecto consta de tres partes; En la primera parte constará de las generales del entornodel proyecto donde analizamos la situación actual del sistema, su cobertura, alcances y los objetivos que nos llevarían a la solución y mejoramiento del sistema actual; en la segunda parte contiene los instrumentos o herramientas a utilizar para recabar la información necesaria para el desarrollo de nuestro proyecto que es una de los fuertes ya que consiste en el análisis de los resultadosobtenidos de las herramientas aplicadas a los usuarios y funcionarios de la empresa.

La presentación del sistema actual que contempla la empresa en el momento que nos adentramos en el análisis del sistema, se detalla, se identifica la comunidad de usuarios, las entradas y salidas del mismo, además la diagramación de los DFD´S del sistema, como el de contexto, general y de detalle, entre otros. En...