Aportaciones a La Administracion

FREDERICK TAYLOR (1856 – 1915)
El ingreso a una compañía que fabricaba lingotes
De acero, como obrero, el fue superándose en
Todas las áreas y logro llegar al puesto mas alto.
Dentro de sus principales aportaciones a la
Administración están los principios
administrativos, los mecanismos de
administración, el pago por destajo,
la selección de personal y las características
de lostrabajos humanos.

APORTACIONES PRINCIPALES DE FREDERICK TAYLOR:

PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS:
1.- Estudio de Tiempos y movimientos
2.- Selección de obreros
3.- Responsabilidad compartida
4.- Aplicación a la administración.
MECANISMOS ADMINISTRATIVOS:
1. Estudio de tiempos y movimientos
2. Supervisión funcional
3. Sistemas o departamentos de producción
4. Principio de laexcepción
5. Tarjetas de inscripción
6. Uso de la regla de cálculo
7. Estandarización de las tarjetas de instrucción
8. Bonificación de las tarjetas de instrucción
9. Estudio de las rutas de producción
10.Sistema de clasificación de la producción
11.Costo de la producción.

CARACTERISTICAS DE LOS TRABAJOS HUMANOS :
1. Descubre que no existe un sistema totalmente efectivo.2.El puesto que desempeña el trabajador, no siempre va de acuerdo a sus capacidades.
3. Que no existen incentivos.
4. Que las decisiones se llevan a cabo en los niveles más altos.
5. Que la administración consta de principios aplicables a todas las empresas.
LIMITACIONES :
Sus aportaciones fueron muy importantes para la administración, pero También tuvo muchas críticas ; la federacióndel Trabajo Americana, lo consideraba un ser diabólico, debido a que los trabajos de las personas bajo su sistema eran repetitivos y mecánicos, otra crítica muy grande fue la que recibió por abusar del término ciencia. Pero también hay que considerar que influye en sus estudios y resultados en Alemania, Inglaterra, Italia y en Estados Unidos, debido a que al llevar sus estudios cronometrados alas empresas, estas logran una alta productividad.
OTRAS APORTACIONES DE TAYLOR.
• El uso de reglas de calculo e instrumentos similares por ahorrar tiempo.
• Tarjetas de instrumentación para los trabajadores, posteriormente convertidas en manuales de operación de la maquinaria.
• La estandarización de todas las herramientas e instrumentos utilizados.
• Sistemas nemotécnicos para clasificarproductos.
• Un sistema de rutas de producción
• Sistemas de costos, a los que clasifico en materia prima, mano de obra y gastos indirectos.

HENRY L. GANTT 1861-1919

PRINCIPALES APORTACIONES DE HENRY L. GANTT
*GRÁFICA DE GANTT
*La Grafica de Gantt, que tiene muchísima aplicación en la planeación del trabajo y que consiste en una serie de barras horizontales para ilustrar gráficamente laplaneación y el control de un plan de actividades.
• UN SISTEMA DE BONIFICACIONES POR TAREAS.
• DIO GRAN IMPORTANCIA ALA APLICACIÓN DE LA PSICOLOGIA EN LAS RELACIONES CON TODOS LOS EMPLEADOS.
• AFIRMO QUE LA RELACION INDUSTRIAL DEBERIA DIRIGIRSE MAS A PRESTAR UN SERVICIO SOCIAL Y CREAR FUENTES QUE TENGA AFAN DE OBTENER UNIDADES.

MAX WEBER 1864-1920SUS APORTACIONES FUERON MUY IMPORTANTES PERO FUERON RECONOCIDAS 20 AÑOS DESPUES.
*TIPOS DE SOCIEDAD: hace una división clara de las sociedades indicando que dentro de ellas siempre existen preferencias.

*TIPOS DE AUTORIDAD: Hay algunasque se pueden ejercer y otras que no. Se clasifican en 3:
1. Legal, la que establece la ley.
2. Carismática, que es determinada por el carácter personal
.3. Tradicional Es determinada por el estatus que ocupa

Henri Fayol 1841-1925

PRINCIPALES APORTACIONES ALA ADMINISTRACION:

División del trabajo: especialización de las tareas de las personas para aumentar la eficiencia.

Autoridad...