Aportadores De La Administracion

Aportadores de la Administracion

indice:

• Agustín Reyes Ponce………………………………... 4

• José Antonio Fernández Arenas …………………... 6



-Conclusión……………………………………………….... 8



-Bibliografías………………………………………………..9



















Introducción

En el presenté trabajo tenemos como objetivo, dar a conocer quiénes eran, y que aportaciones y logros obtuvierontres grandes personajes de la administración; George R. Terry, Agustín Reyes Ponce y José Antonio Fernández arenas razón por la cual hemos acudido a la investigación de sus biografías. Hoy en día nos damos una idea de que es la administración, como se aplica y sabemos que es de vital importancia para la sociedad puesto que sin planificación, organización, dirección y control de nuestros recursosno habría un equilibrio y una equidad social, nos damos cuenta de que absolutamente todo lo que realizamos tiene una administración predeterminada, o por lo menos así debería ser para alcanzar un objetivo de forma eficaz, con esta investigación aportaremos los sucesos más relevantes de estos personajes y trataremos de hacer una comparación de por qué son tan importantes o de que nos sirven esosmétodos tan antiguos en pleno siglo XXl.




























George Robert Terry. 1956




Las técnicas que utilizaba son; empírica, decisional, modelos matemáticos, psicológicos, humanistas, económicos etc., podemos analizar que era una persona muy objetiva es sus estudios pero también optaba por aplicar toda la teoría a la práctica puesto que al referirsea utilizar técnicas empíricas se refiere a aprender también por la experiencia y observación de los hechos.

Excelente docente para la universidad de Miller que estableció el George R. Terry Scholarship Fund (fondo de becas) para ofrecer una beca a estudiantes con especialización en Gestión. Los objetivos de la beca son: promover el interés y la excelencia en la preparación para la gestión ypara dar apoyo y asistencia a estudiantes calificados durante el último año.


La administración según George R. Terry: "La administración es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos."



También dice que “la vitalidadde una empresa se puede derivar de la habilidad de sus Gerentes para crear y aplicar propias ideas”, adicionalmente añade, “un buen Gerente debe ser capaz de pensar creativamente, debe buscar constantemente nuevas combinaciones e ideas, mejores metas y métodos, debe mantenerse alerta para saber lo que está sucediendo, para reconocer sus problemas y encontrar solución a ellos; debe tener voluntadpara destruir lo pasado de moda y lo ineficaz, para reemplazarlo con lo nuevo y lo mejor”.

Entre sus aportaciones establece y aplica un orden lógico de las actividades, mediante el proceso administrativo.

Para este personaje Administrar es lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno. Identifica a la administración con la dirección, concepto que corrobora al referirse a losque considera como factores de la administración, así mismo lo podría llamar un prototipo de una operación con éxito.









Considera dos grupos que desarrollan los factores:


1. Pre ejecutivo a cuyo cargo quedan la planeación y la organización.
2. Ejecutivo encargado de ejecución y control enfatiza en forma muy especial la coordinación.

George Terry también nos dice: “Lafilosofía de la administración puede considerarse como una forma de pensamiento administrativo”.

Se requiere que el administrador aplique el pensamiento, que tome decisiones y que emprenda acciones. Como resultado, construye un esquema de juicios, medidas, pruebas y usa criterios que revelan sus verdaderos motivos, los reales objetivos que busca, las relaciones psicológicas y sociales que estima...