Aportes de las doctrinas humanas a la administración

Doctrinas de las relaciones humanas.
Para empezar, ¿Qué es una relación humana? Es la capacidad del ser humano para relacionarse de modos muy distintos con otros seres semejantes, por lo tanto, alreferirse a doctrinas de las relaciones humanas, se refieren a las doctrinas que tratan el tema de cómo el desarrollo de una empresa se puede ver afectada por el estado de ánimo de los trabajadores,de cómo con solo que el trabajador esté feliz, puede afectar positivamente en general todo el proceso realizado por dicha empresa; y es ahí donde se empezó a experimentar.
Empezamos con George EltonMayo, que fue el primero en experimentar con la administración, en donde mantuvo bajo observación a 6 empleados, y anotaba todo lo que sucedía, desde los estados de ánimo, comentarios, condiciones detrabajo, sus relaciones interpersonales hasta productividad; en donde Elton concluye que los trabajadores responden a la administración por lo que la cantidad de trabajo estaba determinada por sucapacidad social y que la más alta especialización no significa que es una manera eficiente de la división de trabajo.
Sigamos con la famosa pirámide de Maslow: Esta pirámide se basa en las necesidadeshumanas, diciendo que se necesitan primero satisfacer las básicas y luego ir escalando hasta cumplir las demás. Empezando desde abajo (las básicas), las necesidades se dividen en: Fisiológicas(necesidades básicas acerca de la supervivencia), Seguridad o protección (son las diferentes clases de seguridad), sociales o de afinación (la amistad, el afecto, etc.), Estima o reconocimiento (confianza, eléxito, el respeto y la autorrealización); Maslow decía que una necesidad no satisfecha influía en el comportamiento y desarrollo personal del individuo, además de qué, para hacer la pirámide, se basóen grandes diversas personalidades célebres de su época que para él cumplían las características de la autorrealización.
Cambiando de personaje, hablamos de Douglas McGregor, que, basándose en...