apunte mecanica basica

CONCEPTOS DE MANTENIMIENTO

Mantenimiento.
El Mantenimiento es una actividad que está presente desde que el hombre apareció sobre la tierra. Todo lo que usa y fabrica el hombre necesita mantenimiento debido a los procesos de deterioro normales, como consecuencia de la utilización o, simplemente, al paso del tiempo y a los efectos del clima y de los fenómenos naturales. Procesos como eldesgaste, la corrosión, y la fatiga producen deterioros, que para ser neutralizados requieren de actividades de mantenimiento. El objetivo del mantenimiento es proveer a los equipos de la capacidad de producción requerida, de forma sostenida en el tiempo, de manera segura y maximizando la rentabilidad de la empresa. Es por ello que un pobre desempeño de la función de mantenimiento, no sólo se traduceen crecientes detenciones de los equipos y pérdidas de producción, sino que también genera un alza en los costos operacionales y compromete la seguridad de los trabajadores.

Definición de Mantenimiento.
Dice que es "La combinación de todas las acciones técnicas y administrativas asociadas, tendientes a conservar un ítem o restablecerlo a un estado especificado, que es aquel que se requierepara el negocio o actividad industrial que lo utiliza”.

Acciones técnicas y administrativas.
Se reconoce que el mantenimiento requiere además de las acciones técnicas, un conjunto de acciones "administrativas" sin las cuales no puede ejecutarse apropiadamente. Las acciones administrativas implican principalmente la planificación y la programación, el manejo de materiales yrepuestos, la construcción y utilización de un historial de trabajos, el control de la frecuencia y la secuencia del mantenimiento preventivo. No se puede ejecutar bien el mantenimiento si no se realizan estas acciones administrativas.
Estado Especificado.
Determinar este "estado especificado" es una tarea fundamental del encargado de mantención y del dueño del negocio por cuanto definirálos recursos que se emplearán No se trata de conservarlo como nuevo o en un estado excelente, sino en el estado que requiere el negocio. Es muy distinto que un camión sirva una actividad minera en la alta montaña con caminos peligrosos, con gran pendiente en turnos intensivos y con grandes cargas; o que sirva una actividad agrícola en terreno plano, horizontal y a velocidades relativamente bajasen situaciones sin peligro o en la ciudad, sometido al tráfico intenso de las calles más concurridas. Es muy distinto el caso de un camión minero que el de un camión distribuidor de abarrotes en la ciudad. Es diferente si se trabaja con equipo nuevo recién salido de fábrica o equipo usado de segunda mano. El "estado especificado" determinará el nivel de recursos que se deberán emplear y elnivel de apoyo administrativo que requerirá el mantenimiento. También las habilidades que necesitará el personal y la capacitación que se le deberá dar. Por lo tanto, el alcance de la gestión del mantenimiento cubre cada etapa en el ciclo de vida de los sistemas técnicos (planta, maquinaria, equipos e instalaciones): especificación, adquisición, planeamiento, operación, evaluación del rendimiento,mejoramiento, reemplazo y disposición final. Cuando la función mantenimiento se percibe en este contexto tan amplio se llama también gestión de los activos físicos. Actualmente los equipos están evolucionando muy rápidamente, incorporando nuevas tecnologías y mecanismos cada vez más automatizados y complejos. Por lo tanto, este tema debe ser considerado desde el inicio de las inversiones enequipos. La ingeniería de proyectos en sus diversas etapas, desde el análisis conceptual hasta la construcción y el montaje, deberán preocuparse de que se incorporen especificaciones y características de mantenibilidad que estén de acuerdo con el "estado especificado", previsto para la operación del negocio.

Acciones de...