Apuntes 01 Politica

Política de Empresa
UNIDAD 1
Administración Estratégica
y el trabajo gerencial

La empresa y su entorno
La empresa NO es un ente aislado y simple, sino que está sujeta a fuertes,
complejas y dinámicas interrelaciones con su entorno.
Lorange (1980) identifica dos dimensiones esenciales en la toma de
decisiones que aseguren la competitividad y supervivencia de la empresa:
1. El proceso degeneralización adaptativa, que prepara la empresa para la
adaptación a futuros cambios del entorno.
2. El proceso de especialización adaptativa, que ajusta internamente a la
empresa para las condiciones de supervivencia en el entorno actual.
Excelencia
Generalización
adaptativa
Especialización
adaptativa

Del acoplamiento adecuado de
ambas, puede deducirse el éxito
empresarial actual y la
supervivenciafutura de la empresa.

Teorías sobre la empresa
Del mismo modo que no existe una definición única de la empresa,
tampoco existe una teoría general aceptada por todos, sino un conjunto
de teorías cada una de las cuales intenta explicar el funcionamiento de la
empresa desde un punto de vista diferente.
Una teoría de la empresa es un conjunto sistemático de reglas, leyes y
principios que intentanexplicar su funcionamiento.
Las principales teorías vigentes son:
– Teoría neoclásica
– Teoría de la agencia
– Teoría de los costes de transacción
– Teoría de los derechos de propiedad.

Teoría neoclásica
Los economistas neoclásicos consideran que la empresa es un mecanismo que se
sitúa entre el mercado de factores (bienes iniciales) y el mercado de
productos y servicios (bienes finales) y suactuación consiste en combinar
los factores para transformarlos en productos o servicios.
Bajo esta teoría, la empresa es una “caja negra” observable por sus
comportamientos externos en el mercado, pero sin entrar a analizar lo que ocurre
en su interior. No trata de explicar el funcionamiento real de las empresas.

Factores
(Materias primas,
trabajo, etc.)

Bienes
y Servicios

Teoría de la agencia
Estateoría concibe a la empresa como un conjunto de relaciones de
agencia.
La relación de agencia es un contrato en el cual una o más personas (a
quienes se denomina principal) recurren al servicio de otra u otras (el
agente) para que cumpla una tarea en su nombre, lo que implica
delegar alguna autoridad.
El cumplimiento de esta representación, no refleja, en la mayoría de los
casos, fielmente losdeseos del principal.
Esta forma de comportamiento implica que los agentes tratarán de
aprovechar los fallos que tengan los contratos con el principal, por lo cual
aparecen unos costes de agencia. Tales costes son de tres tipos:
• Costes explícitos de vigilancia y control del principal al agente.
• Costes explícitos de atención del agente al principal para que este
mantenga su confianza.
• Costes deoportunidad provocados por las divergencias de interés,
entre el principal y el agente.

Teoría de los costes de transacción
La teoría de los costes de transacción plantea la disyuntiva entre la
asignación de recursos vía mercado y la realizada por la
empresa.
Se trata, en definitiva, de responder a la pregunta sobre la
razón por la cual, en una economía de mercado, surge la
empresa comoprocedimiento de coordinación de la actividad
económica alternativa al sistema de precios.
La empresa no realiza una suplantación del mercado como
sistema de asignación, sino que le sustituye cuando el sistema
empresarial puede conseguir una asignación más eficiente que el
propio mercado.

Teoría de los costes de transacción
Si el mercado real funcionara sin costes, podría carecer de sentido la
existenciade procedimientos alternativos de asignación como el
empresarial.
Pero la utilización del sistema de precios comporta incurrir en una serie de
costes de consecución de información, de negociación, de
contratación y de medición, que se reducen sustancialmente al
utilizar el sistema empresarial.
La empresa no crece ilimitadamente porque llega un momento en
el que los costes de coordinación de...