Apuntes De Administracion
Participación
Tareas
Investigaciones
Trabajo final
Método de la ruta crítica y su aplicación a la construcción. Antill James M. Editorial Limusa.
Costos y tiempos de edificación. Suárea Salazar Carlos. Editorial Limusa.
Conceptos financieros y costos en la edificación. Halpin Daniel.
Arquitectos Profesionistas
Hacer las cosas bienResuelve los problemas
Reduce costos
Ocupa su personal
Espera que las cosas ocurran
Espera que el personal trabaje, por eso se le paga.
Arquitectos Profesional Administrador
Busca mejorar su empeño permanente.
En forma creativa busca soluciones alternativas.
Busca aumentar beneficios.
Ocupa a su personal pero al mismo tiempo trata de desarrollarlo.
Motiva a su personalpara que trabaje a gusto.
Hace que los alcances pactados se realice.
1. El sitio
1.1 Actividades pre-constructivas
2. Las especificaciones
2.1 Su redacción
2.2 Su formato. Investigar diversos tipos
2.3 Su importancia
3. Las normas técnicas
3.1 Su clasificación
3.2 Su formato
3.3 Normas internacionales
3.4 Control de calidad
3.5 Estándares de diseño y obra4. Salarios y sueldos
4.2 Salario integrado
4.3 Ley del IMSS
4.4 Ley del Infonavit
4.5 Ley Federal del Trabajo
4.6 Factor del salario real
5. Fundamentos de costos (precio unitario)
5.1 Costos directos
5.2 Costos de indirectos
5.2.1 Costos de operación
5.2.2. Costos de obra
5.3 Análisis financiero
5.4 Factor de utilidad
6. Costos directos
6.1 Los insumos
6.1.1materiales
6.1.2 Las cuadrillas de trabajo (mano de obra)
6.1.3 Las herramientas y equipo (costo horario)
6.4 Formatos y matrices de organización, números generadores
6.5 Cuantificación de obra
6.6 Los rendimientos
6.7 Los destajos
7. Análisis de costos unitarios
7.1 Formatos y organización
7.2 Aplicación práctica
7.3 Costos horarios
8. El presupuesto
8.1 Formato yorganización
8.2 Clasificación:
8.2.1 Paramétricos
8.2.2 Generalizados
8.2.3 Detallados
8.2.4 Software para elaboración de presupuestos
9. La programación
9.1 Definición e importancia en el proceso de edificación
9.2 Redes
9.3 Ruta crítica
9.4 Diagrama de barras (Gantt)
9.5 Calendario de obra
9.6 Recursosfinancieros
9.7 Tiempo
10. Control de obra
10.1 Importancia del control de obra
10.2 Bitácora de obra
10.3 Reportes de obra (físico, financiero, fotográfico)
10.3.1. Avances
10.3.2. Reporte financiero programado y el real ejecutado
10.3.3. Reporte de obra programado y el real ejecutado
1. El sitio.
Se conoce como el lugar donde se realice elproyecto y o la obra, en caso de un particular (cliente), se visitará el sitio de la obra o del proyecto, en caso de ser proyecto u obra pública la visita se realizará el día que indique el programa de la convocatoria pública en el concurso de licitación de obra o proyecto.
Lo anterior sirve para considerar las ventajas físicas en costos y operaciones que se deben de tomar en cuenta al hacer elpresupuesto (ejemplo: si es obra, la distancia al lugar del tiro del material producto de la excavación) en caso de proyecto arquitectónico, entre otras de las características se deberá considerar las propias del terreno, topográficas, visuales, vientos dominantes, pluviosidad, asoleamiento, etc.
Dado que en el concurso de obra pública existe programada una reunión llamada de visita de obra yjunta de aclaraciones, en este caso nos sirve para aclarar dudas sobre el programa de proyecto y sus necesidades o bien si es obra sobre el catálogo de conceptos o especificaciones de la misma.
1.1. Actividades pre constructivas
Licencias y permisos: Tener y contar con todos los documentos para iniciar todos los trabajos, se deberán checar todos los estudios previos, uso de suelo, impacto...
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