APUNTES DE CLASE 1

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Licenciatura en Administración
Profesor Titular; Lic. Carlos Enrique Contino

DESARROLLO DE LOS PRINCIPALES TEMAS
Comentario Previo
Este material de lectura, que no aspira a reemplazar a la bibliografía indicada para la materia,
fue preparado por el suscripto en carácter de Profesor Titular de la cátedra, excepto la dedicada
a los temas de Salud Ocupacional(Medina Laboral e Higiene y Seguridad en el Trabajo) que
escribió el Dr. Vicente A. Cartolano reconocido especialista en el tema, .
Su espíritu es brindar un primer material para los estudiantes con la característica de resumen
de cada clase. Para su confección se ha tenido en cuenta el objetivo educativo de la Universidad
para esta carrera y especialidad y lo que esperan los estudiantes como futurosprofesionales en
la Administración Orientada a Organizaciones vinculadas a la Salud y Seguros Sociales pero con
una visión no limitada a esta importante especialidad pero si con foco en la misma y como
materia previa ó introductoria a la de Gestión y Desarrollo de Recursos Humanos que se vera en
2do cuatrimestre como materia correlativa a la presente.
Es posible que ninguno ó muy pocos de losestudiantes se especialicen en la gestión de recursos
humanos, pero con seguridad todos tendrán que enfrentar su administración, cualquiera resulte
el área en la que se especialicen desde los primeros niveles de supervisión ò coordinación de
grupos de trabajo y aun mas aquellos que tengan que Gerenciar una empresa toda . En otros
casos tendrán que opinar, emitir juicios por decisiones que deba adoptarla organización a la
que pertenezcan.
Por estos motivos, mas los que iremos compartiendo a lo largo del desarrollo de la materia la
Universidad decidió incluirla dentro de la materias claves de la carrera para brindarles
herramientas que les faciliten el gerenciamiento exitoso de la gestión humana con la
coordinación del área especializada. La bibliografía recomendada ha sido seleccionada conigual
propósito.

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Bolilla 1
A. Cultura Organizacional, concepto, elementos que la componen.
La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y entendimientos
integrantes de una organización tienen en común (compartidos).

que los

La cultura tiene formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma
de decisiones y otras actividades de los participantes en laorganización.
Las organizaciones de éxito tienen fuertes culturas que atraen, retienen y recompensan a la
gente por desempeñar roles y cumplir metas.
La dirección es la responsable de “formar la cultura de la organización” que, con
personalidad, tendrá un efecto importante en la filosofía y el estilo de la misma. La filosofía de
una persona ofrece lineamientos para su conducta.
El estilo se refierea la forma en que se hace algo.
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Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización
Facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo
Reforzar la estabilidad del sistema social
Ofrecer premisas reconocidas y aceptadas para la toma de decisiones

Interpretada de esta forma la cultura se concreta en la organización a través de la Visión
Misión y Valoresorganizacionales que en forma compartida la empresa instala.
Esta Visión, Misión y Valores serán los verdaderos Jefes de la organización ya servirán de
inspiración y guía para las acciones de todos los integrantes presentes y futuros de la misma.
Definamos entonces estos tres elementos claves de la cultura organizacional.
B. Visión, Misión, Valores
Organización.

Organizacionales,

Iniciativas

Estratégicasde la

Todos sabemos que la visión es importante para una organización, pero, exactamente,
Qué es? Podemos mencionar que la característica de las más perdurables y exitosas
compañías es que preservan una ideología central, (Core Ideology), al mismo tiempo que
estimulan el progreso y cuando es necesario generan el cambio en todo aquello que no forma
parte de dicha ideología.
Una visión bien...