APUNTES DE RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
LA FUNCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Los recursos humanos tienen que ver con toda la empresa. Hay tres niveles de empresas:








OBJETIVOS DE RECURSOS HUMANOS
• Integración
o Reclutamiento
o Selección
o Contratación
o Inducción
• Control
• Capacitación y desarrollo
• Compensación
• Desarrollo organizacional
• Relaciónlaboral
INTEGRACIÓN
Reclutamiento de personal
Reclutamiento (atraer) convocatoria perfil vacante requisición de personal
• Fuentes de reclutamiento
o Internas
 Memorándum
 Circular
 Avisos
 Intranet
o Externas
 Periódicos
 Internet
 Ferias del empleo
 Bolsas de trabajo (en escuelas y públicas)
 Grupos de intercambio
 Agencias
 Head HuntersCurriculum Vitae
• Puntos importantes en el Curriculum Vitae:
1. Objetivo. Razón por la que elaboro el Curriculum Vitae (incluye intención de estar dentro de la organización).
2. Información Personal: incluye nombre, dirección, teléfono, fecha de nacimiento, edad, Estado Civil, e-mail, RFC, no. de Seguro Social, CURP, matrícula, nacionalidad, género, etc.
3. Formación académica: (de presentea pasado) sólo el nivel anterior, puede incluir idiomas, conocimientos complementarios, cursos, carreras cortas, etc.
4. Trayectoria Laboral: (de presente a pasado) Empresa, puesto que se ocupó, y aportaciones a la misma.
5. Información adicional o complementaria: habilidades o actividades importantes.

Selección de personal
• Entrevista inicial: se toman en cuenta aspectos como puntualidad,presentación, validación de información y se busca información adicional.
• Evaluación de conocimiento
o General
o Específica
• Entrevista con el Jefe inmediato
• Evaluación psicométrica
o Conocimiento
o Proyección
o Potencial
• Evaluación médica
• Evaluación socioeconómica
Contratación
Contrato: acuerdo de dos partes (empresa y trabajador).

• Individual:


• Colectivo:Contrato
• Encabezado
o Nombre de la empresa
o Nombre del trabajador
o Naturaleza del contrato
• Declaraciones
o Por parte de la Empresa:
 Estar legalmente constituida
 Ubicación
 La expresión del requerimiento de los servicios de la persona para cubrir el puesto.
o Trabajador:
 Nombre y domicilio
 Expresión de su capacidad para cubrir el puesto
 Expresión del deseo porcelebrar este contrato bajo las siguientes cláusulas
• Cláusulas
o Jornada laboral
 Diurna: 8 horas
 Nocturna: 7 horas
 Mixta: 7 horas 30 minutos
o Salario: todo aquello que el trabajador recibe cono contraprestación de sus servicios en dinero o especie.
o Duración del contrato
 Determinado (eventual)
 Indeterminado (de planta)
 Obra determinada
• Firmas: de ambas partes.
InducciónProceso que se lleva a cabo por las personas que ya han sido contratadas y tienen el objetivo de informar los conceptos relevantes de la empresa y se basa en que los integrantes conozcan a la empresa y transmite lo necesario al trabajador. Su duración oscila entre los 30 minutos y las 8 horas, dependiendo la organización.
Durante la inducción se dan a conocer aspectos como:
• Misión: la razón deser orientada a conseguir resultados a través de la satisfacción de los clientes.
• Visión: (a largo plazo) hacia dónde quiere llegar la empresa.
• Valores: son principios que forman parte del comportamiento social.
• Organización (organigrama)
• Políticas: prohibición de tipo de personal (horarios, códigos de vestimenta, jornadas, edades, perfil, consumo, etc.)
• Historia de la empresa
•Instalaciones

NÓMINA
Suma del sueldo más prestaciones.
• Nómina: Documento recurrente periódico que refleja fielmente lo que percibe un trabajados, así como las deducciones que tiene que hacer la empresa.










CONTROL
El Control es la parte operativa de Recursos Humanos.
Control de plaza Costo Presupuesto
• Plaza: posición o puesto de una plantilla.
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