APUNTES UNIDAD 1

ADMINISTRACION
1 - Introducción a la administración
Vivimos en una sociedad institucionalizada y compuesta de organizaciones. Todas las actividades orientadas a la producción de bienes (productos) o la prestación de servicios (actividades especializadas) son planeadas, coordinadas, dirigidas y controladas por organizaciones constituidas por personas y por recursos no humanos (recursos físicosy materiales, financieros, tecnológicos, mercadológicos, etc.).
La vida de las personas depende de las organizaciones y estas de la actividad y del trabajo de las primeras. En la sociedad moderna, las personas nacen, crecen, aprenden, viven, trabajan, se divierten, se relacionan y mueren dentro de organizaciones heterogéneas y diversificadas, cuyo tamaño, características, estructuras y objetivosson diferentes.
Existen organizaciones lucrativas, como las empresas y otras no lucrativas, como el Ejército, la Iglesia, los servicios públicos, las entidades filantrópicas, las organizaciones no gubernamentales (ONG), entre otras.1

1.1 Conceptos, características e importancia

Conceptos
TOMA DE DECISIONES QUE GUIARAN A LA ORGANIZACION POR LAS ETAPAS DE PLANEACION, ORGANIZACION, DIRECCION YCONTROL. (Hellriegel, Jackson y Slocum)

CIENCIA COMPUESTA DE PRINCIPIOS, TECNICAS Y PRACTICAS CUYA APLICACIÓN A CONJUNTOS HUMANOS PERMITE ESTABLECER SISTEMAS RACIONALES DE ESFUERZO COOPERATIVO POR MEDIO DE LOS CUALES SE PUEDEN ALCANZAR PROPOSITOS COMUNES QUE INDIVIDUALMENTE NO SE PUEDEN LOGRAR EN LOS ORGANISMOS SOCIALES. (Wilburg Jiménez Castro)

COORDINACION DE HOMBRES Y RECURSOS MATERIALES PARA ELLOGRO DE OBJETIVOS ORGANIZATIVOS. (Fremont E. Kant)

Es el proceso cuyo fin es alcanzar objetivos con base en el trabajo de las personas o por medio de ellas y de otros recursos de la organización. (Samuel C. Certo)

Es el proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de la organización y de utilizar todos sus recursos disponibles para alcanzar los objetivosorganizacionales que han sido definidos. (James A.F. Stoner)

Características
Universalidad: la administración existe en cualquier grupo social
Valor instrumental: dado que la finalidad de la administración es inminentemente practica, por lo cual, la administración resulta ser un medio para lograr un fin, y no un fin en sí misma.
Unidad temporal: la administración es un procesodinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente.
Amplitud de ejercicio: la administración se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.
Especificidad: la administración no puede confundirse con otras disciplinas afines.
Interdisciplinariedad: la administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con el logro de la eficiencia en eltrabajo.
Flexibilidad: los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican.

Importancia
La administración brinda el éxito a cualquier organismo social ya que estos dependen directa o indirectamente de esta, porque necesitan administrar debidamente los recursos humanos y materiales que poseen.
Una adecuada administración hace que semejore el nivel de productividad.
La administración se mantiene al frente de las condiciones cambiantes del medio, ante esta situación proporciona previsión y creatividad.
Indudablemente su gran emblema es el mejoramiento constante.
La eficiente técnica administrativa promueve y orienta al desarrollo de cualquier organismo social.
En la pequeña y mediana empresa la única posibilidad de competir, esaplicando una efectiva administración.

1.2 Principales aportaciones al estudio de la administración

ENFOQUE CLASICO
La transición hacia el siglo XX marco el inicio de un gran avance para la administración. El crecimiento de las empresas industriales exigió métodos de administración totalmente nuevos y la participación de numerosas personas. Es en esta época que dos ingenieros desarrollaron los...