APV en 4 paises

MEXICO

La administración por valores en México se basa en los valores humanos y organizacionales se consideran un aspecto relevante para la sociedad, debido a que se convierte en una ventaja competitiva, si hay una adecuada identificación con la visión corporativa, que servirá como estrategia para la solución que tiene el país en las crisis empresariales, lo cual permite el logro de lasmetas y coadyuvará a incrementar la productividad y participación en el mercado.

México se basa en la importancia de los valores, es por eso que es uno de los países más nacionalistas, según ellos sólo el hombre es capaz de trascender del estímulo al sentido, por eso, las personas nos interrogamos constantemente acerca del significado de nosotros mismos, de lo que hacemos y del mundo que nos rodea,lo cual es un indicador de que las personas tenemos necesidad de encontrar un sentido, de obrar con un propósito claro, y de saber hacia dónde vamos y cuál es la razón. La escala de valores nos permite elegir entre caminos alternativos. Un sistema de valores permite al hombre resolver los conflictos y tomar decisiones.
Los valores son la base de la autoestima, por medio de ésta se crea unsentimiento de respeto por uno mismo, el cual se necesita para mantener un sistema de valores coherente. Es decir, sólo sé quién soy, sé lo que prefiero, sé definir objetivos de mi vida con cierta claridad y he asimilado algunos valores que me ayudan a entender, dar sentido y expresar mi relación con el mundo y con las cosas de manera integrada.
Según investigamos su valor principal es la prudenciaque es la capacidad de analizar y comprobar información, antes de tomar una decisión, evaluando sus consecuencias y de ahí se derivan los demás valores
. Blanchard, Kent, Administración por valores, editorial Norma, México, 2002.







Francia

En la actualidad de Francia el mundo de los negocios se caracteriza por el cambio constante.
(Tecnológico, cultural, social, económico ypersonal ), cuyo efecto neto es ansiedad, inseguridad, frustración y presión.
Debido a este cambio constante Francia se apoya en la Administración Por Valores, ya que esta le ofrece una solución práctica, ya aprobada para todas las cuestiones antes mencionadas.
Un comportamiento organizacional basado en valores ya no es una interesante elección filosófica;  hoy es un imperativo para la supervivencia.La mezcla particular de dilemas en que una empresa competidora se desenvuelve en nuestra época exige que su éxito descanse en su eficiencia.
Una vez que la organización tenga una clara visión de su misión y sus valores, cuenta con una base sólida para evaluar sus prácticas administrativas y ponerlas de acuerdo con la misión y los valores expresados.


Costa Rica

En Costa rica laadministración por valores se basa en la planificación, organización, dirección y el control.
Para los costarricenses la administración por valores es:
Es un enfoque administrativo complementario a otros enfoques ya existentes.
Se sustenta en el Cambio y el Aprendizaje Continuo.
Implica responsabilidad hacia los grupos de interés y tiene como objetivo su satisfacción, que es la meta de cualquierempresa.
Busca la coherencia entre los valores del trabajador y valores de la compañía.
Fortalece el compromiso de ambas partes en el logro de los objetivos organizacionales
Explícita la dimensión humana en el acción directiva
Promueve estándares de comportamiento para todos los miembros de la organización, a lo interno y lo externo
Los líderes organizacionales se convierten en modelos decomportamiento congruente con los valores que predican

Costa Rica tiene un gran interés en la evolución de sus empresas ya que esto les generara más empleo y más ingresos y cuenta con distintas bases para esto:
• Comisión Nacional de Rescate de Valores
• Cultura de Consecuencias y de Rendición de Cuentas
• Transparencia en la Gestión
• Ley de Control Interno
• Contralorías de Servicios
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